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苏州工业设备安装集团施工组织设计 PAGE 江苏井神盐化股份有限公司 淮安精盐水二次澄清技术改造项目建安工程 施 工 组 织 设 计 苏州工业设备安装集团 2017年6月3日 目 录 总 述 工程概况 施工部署 施工平面布置 施工进度控制计划 重点分项工程施工方法 主要分部、项工程施工方案 各项保证措施及计划 季节性施工措施 1. 总 述 我公司将认真参与本工程的投标工作，发挥本公司的各项优势，争取以合理的价格、完善的方案中标。 　　该工程一旦由我公司中标，公司总部将派遣曾施工过类似工程的项目部人员参与本工程的施工管理。公司总部将在人员、机械、资金诸方面充分保证该项工程的需要，用我们的真诚、汗水和智慧营造时代的精品。 1.1管理目标 ［质量目标］：确保工程达到合格标准。 　1）严格执行质量管理和保证体系。建立以项目经理为首的执行网络。 　2）执行公司“过程受控、保质量达标；持续改进、让顾客满意”的质量方针。 　3）严格执行“一案三工序管理措施”。即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。 　4）精心组织QC质量管理活动，设置质量控制点，确保关键分部分项工程的质量达优，减少或杜绝质量通病的发生。 　5）强化质量预控、监测与质量验收体系，全面推行标准化管理，运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，周密组织、精心施工，以优质产品回报业主。 　6）在执行公司质量管理体系的同时执行本项目部的质量内控标准。 7）为确保工程质量，加快施工进度，提高工程的科技含量，我们拟在本工程中采用几项较成熟、实用的新材料、新技术、新工艺。 （1）竖向钢筋连接技术：根据本工程柱主筋数量多的特点，考虑采用气压焊连接技术。该工艺具有施工速度快，连接质量稳定可靠的特点。 （2）结构采用商品混凝土。 （3）激光经纬仪内控技术。 （4）计算机技术：提高工作效率。 （5）钢筋保护层塑料定位架的应用：能有效准确的控制钢筋的保护层厚度和位置，避免因保护层（砂浆垫块）破碎，而造成的钢筋位移现象。 （6）以往类似工程应用较成功的小发明： A、铁夹具：用于洞口间剪力墙模板的固定加固。 B、在模板接缝处，用海绵填塞，防止接缝漏浆，影响砼构件质量。 ［安全目标］：严格执行新颁布的安全检查标准，确保重大安全事故的发生概率为0。 　1）贯彻“安全第一，预防为主”的安全管理方针。 　2）建立以项目经理为首的安全管理网络体系。 　3）建全安全管理制度、编制安全预防方案、制定安全防护标准。 ［工期目标］：满足招标文件的要求。采取有效的措施，保证在建设单位要求工期内保质保量地完成本项目。具体措施见后“工期保证措施”。 　1）由项目部根据工程总进度计划编制工程月、周进度计划，由班组根据工程周进度计划编制日工作计划，以详尽工程进度计划将本工程有条不紊地向前推进。 　2）组织优秀的施工人员参与施工，采用先进工艺和材料，合理选用机械设备，合理安排提前插入砌筑、装饰工程和附属设施的施工。 ［成本目标］：用合理的成本建造一流的建筑产品。 　1）严格执行项目部制定的《定额任务单》制度，对班组的工效、材料使用、质量、安全以及文明施工等情况进行检查评比，并与经济分配挂钩，激发全体职工的工作热情和主人翁精神，提高工作效率。 　2）通过近几年在徐建立起来的材料供应网络，采购货真价实的建筑材料。同时严格按“产品采购程序”认真对供应商进行评定，去劣选优。 　3）用于本工程的大、中型机械，直接由公司机管部统一调拨。机械使用结束立即退场，提高机械使用率，降低机械成本。 　4）工地现场预算员，结合财务及保管员，每月进行一次内部工程成本的核算，并将核算情况及时向项目经理汇报，发现问题及时分析调整。 5）保证专款专用，决不将本工程的款项挪为他用。 ［服务目标］：用我们的双手和智慧，营造一流的产品；用我们的汗水和真诚，感动开明的业主。 　1）完善内部管理机制，实行竞争上岗，完善奖优罚劣制度。 　2）按照工程质量管理条例，认真做好工程质量回访工作； 　3）建立工程质量回访卡，及时收集工程质量信息，做好回修工作； 　4）回访保修期间，认真听取建设单位和用户意见，对因施工造成的质量问题及时负责维修。 　5）保修项目由原负责施工单位实施，实施前由技术负责人编写处理方案，并对实施人进行技术交底，实施后经过施工单位派员验收，顾客代表确认。 ［文明施工目标］：严格执行建筑施工安全检查标准和徐州市建筑施工文明工地考核标准，将本工程现场建成“花园式工地”，确保“徐州市建筑文明工地”。具体措施如下： 1）实行全封闭施工管理：四周砖砌围墙，并用涂料刷成分色带，将有关标语和标识宣染其上，既营造大干快上的积极气氛，又与周围的环境相协调。