19年ＸＸ银行科技工作总结.doc

2005年ＸＸ银行科技工作总结 一强化管理，确保业务系统安全稳定运行随着推广的应用系统和新产品的不断增多，保障各项系统安全平稳运行成为我们的基本工作任务，我们始终把计算机系统安全运行管理摆在各项安全生产工作的首位，加大了对系统运行的技术支持力度，全年没有发生一起重大计算机安全责任事故，各项系统运行平稳，运行质量明显有所提高。 一是实施了计算机安全生产责任制，实行重大责任事故一票否决制。 并加大了对全行计算机安全工作的检查和考核力度，从管理和技术着手，切实保障了系统设备的安全。 二是针对目前“新一代”运行中存在的问题，及时组织人力进行了测试汇总，并反馈到省分行，解决了有关支票子系统帐页调整等问题，进一步完善了系统功能，提高了系统应用水平。 三是实施了网点拨号备份方案，当网点电信线路中断时启用拨号备份措施，有效解决了网点到县支行没有备份线路，一旦线路中断，无法办理业务的问题，确保了网点线路稳定。 四是针对“新一代”运行中存在的安全问题对前台进行了一次较大的升级，对前台操作中部分程序进行了优化。 主要包括单折子系统中帐户密码更改冻结解冻支控方式更改帐户状态更改密码的挂失解挂；借记卡子系统中密码更改密码的挂失解挂等，提高了客户资金的安全。 五是针对五一期间陇南电信分司设备原因，造成我行主干网发生故障，致使全行到各县的DDN电路阻断达个小时事，进行了维权。 并通过与当地电信分司的多次协商，该司就此事向我行致歉，并对我行造成的损失，从月份起给予减免主干和所有网点个月的租用费，仅此，全行全年可减少网费支出达万余元。 同时又督促陇南电信分司制定了《IT南电信对XX行DDN线路故障处理应急预案》，并对所有网点进行双线路备份。 六是将信贷管理系统全面推广到需要的所有营业网点应用。 根据一年多试运行存在的问题，对网点的线路进行了提速，并根据我行的实际需要全面推广应用了S系统，提高了信贷管理系统数据的采集效率和应用水平。 七是全年据不完全统计及时排除网点各类故障三百多次，对系统或前台破坏的网点给予了强有力的技术支持，保证业务能按时办理。 八是为了不断完善“新一代”综合应用系统和集中式信贷管理系统，按分行的安排多次对ABIS系统和S系统进行了升级更新，优化软功能，规范运行维护流程，全面提高了应用水平，确保了各项应用系统安全平稳高效运行。 二合理安排，稳步推进电子化建设在保障各项业务系统安全平稳运行的同时，按照省分行的安排和部署，积极进行电子化项目的建设和应用系统的推广应用工作,促进全行各项业务快速发展。 一是进一步拓展了银行卡功能，改善了用卡环境，完成了银行卡收费的推广应用工作。 全行今年仅卡手续费收入就达多万。 二是继续完善了“新一代”系统功能，将所有现有中间业务纳入中间业务平台管理，从而提高了中间业务系统运行质量。 三是计算机安全体系建设进展顺利。 完成了入侵检测IDS服务器的安装和调试；安装了一台PASSPRT，使其和原有设备PASSPRT互为备份，消除了网络的单点故障，做到了完全的设备电路余备份。 并依托北电核心交换机PP极为强劲的性能优势及电信级的安全可靠性，使得网络无故障率时间大大延长，充分满足了网络建设的需求；对部分使用is路由器的县支行安装了北电网络的二层交换机Basta，实现了生产网和其它网络的隔离，提高了网络的安全性。 四是推广应用了柜员身份认证系统。 在原柜员系统中，柜员通过柜员号和密码登录ABIS系统，ABIS系统根据柜员号和密码判断柜员身份的合法性，并通过柜员号与内部权限表的对应关系实现对柜员的访问控制。 通过推广柜员身份认证系统，建立柜员(本权属之音所有，更多请登陆网络查看)证书与柜员号的关联，实现对柜员身份进行认证，确定柜员身份的合法性，降低了安全管理的风险；五是完成了设备信息管理系统的推广应用。 目前电子化设备的投入规模越越大，种类越越多，变化和调整也越越频繁，导致设备管理的工作量及管理难度日益加大。 而我行的电子化设备仍停留在手工管理阶段，其运做机制已和我行计算机技术应用的发展速度不相匹配，管理手段已明显滞后于发展的需要。 因此，按省分行的要求对全区的设备进行了规范化管理，经过二十几天忙碌的清理录入工作，顺利完成了设备信息管理系统的推广应用。 此项工作的推广应用，对于规范全行电子化设备的管理合理配置和利用资降低投入成本减轻从业人员工作压力，提高管理水平和设备采购决策科学化都有着重大的意义。 六是加快了办自动化建设步伐，扩大了电子邮和传输系统的应用范围。 今年，根据省分行的安排将电子邮