2016年 年质量部年终总结.pptVIP

05 17年工作计划 内部质量 内部质量责任人的确立及岗位职责的调整，协助制造部每月重点推进废损TOP5产品，直到问题关闭； GP12区域改进，实施真正的GP12，达到前道岗位验证的目的； 增加内部审核，特别是过程和体系审核的频次，同时从外部邀请老师审核，提升审核力度； 提前介入新项目，重点关注实验性能，从T0阶段开始监控并监督整改； 性能提升：加大对实验性能的监控，对性能不合格产品拉动工艺/项目资源重点推进解决； 增加体系文件培训频次，文件及时更新，确保问题能从系统上有效解决，做到预防； 05 17年工作计划 能力提升 根据工程师的能力不同，制定各自的提升计划和提升目标； 组织员工到客户处参观学习（特别是主机厂）； 增加外训频次； 组织和其他部门的团队 WORKSHOP，避免沟通 障碍，提升沟通效率； 05 17年工作计划 其他重点推进工作 17年TS复审： 17年TS改版后第一次审核，做好充分准备，完成审核任务。 检具管理： 重新编制《检具管理流程》并组织内部学习，对检具要求定人跟进，每 月审核，对发现问题的，及时上报和考核推进。 SPC重点推进： 通过尺寸的有效控制，争取达到目标要求； 经验累积 针对已经完成的改进项目，实施经验累积，固化，分享。 总结 感谢徐总，感谢各位领导，感谢各位同事的支持。 2016年是辛苦的一年，也是收获的一年。 2016年我深刻的感受到我们在管理能力和专业能力上的不足 。 2017年，我相信我们会有更大的进步。 * 延 锋 杰 华 Yanfeng Jiehua 延 锋 杰 华 Yanfeng Jiehua 延 锋 杰 华 Yanfeng Jiehua 2016 年质量部年终总结 质量部：曹猛 2016-11-15 01 部门团队建设 02 指标完成情况 03 改进项目展示 04 工作存在不足 05 17年工作计划 目 录 01 部门团队建设 团队建设 组织架构 人员优化 岗位优化 能力提升 现场服务 金桥/朱琳琳 质量部经理 曹猛 客户质量工程师 石海霞 客户质量工程师 完颜林亮 现场服务 安亭/徐洁 现场服务 大众/茆守峦 现场服务 临港/王银玲 现场服务 株洲/易娟 现场服务 金桥/王坤 现场服务 宁波/李淑芳 现场服务 恺杰/罗春丽 实验室主管 闵为忠 化学实验员 邱美英 化学实验员 梅小瑞 物理实验员 张诚 物理实验员 王盼盼 体系/客户工程师 沈婷婷 质量工程师 袁晓松 项目质量工程师 李华 现场服务 重庆/刘世云 01 部门团队建设—组织架构 现场服务 四川/杨嗣燕 检验员 赵静 检验员 朱昌兰 测量员/文员 张红 注：共计26人，其中质量经理1名，实验室主管1名，实验员4名，文员1名，工程师5名（客户质量2名，体系1名，现场质量1名，项目质量1名），现场服务10名，GP12检验员4名 检验员 金小平 检验员 吴立军 01 部门团队建设—人员优化 现场服务 工程师 检验员 减少5人 更换1人 增加2人 减少4人 增加2人 减少2人 转移1人 增加2人 张杰 刘盾/易娟 刘世云 康世杰 袁晓松 方金丽 李梅 赵静 李桂申 　 杨嗣燕 金旭东 张诚 任乐意 金小平　 吴方方 　 　 黄玉春 　 　 　 　 姚能君 　 　 高国华 　 　 　 　 张娟 　 　 　 　 　 　 　 01 部门团队建设—岗位优化 沈婷婷 完颜林亮 张红 张诚 袁晓松 01 部门团队建设—能力提升 培训日期 课程名称 参训人员 2016/01/0708 ISI、责任方阵操作培训 质量部15人 2016-04-01 供应商质量管理工具VDA过程审核 李华、沈婷婷、 2016/04/15~16 VDA6.3 培训 曹猛 李华 沈婷婷 袁晓松 2016/04/27~29 Formal Q 培训 曹猛 李华 沈婷婷 袁晓松 2016-08-15 《电镀工艺知识培训》 石海霞 2016-08-19 《二次元测量方法》 张诚 2016.9 《PPAP培训》 石海霞 2016.10 《TS16949新版标准培训》 李华、沈婷婷 1.参加公司组织的内训/外训共计30人次 2.组织和客户的学习交流共计6次 时间 客户 学习内容 参加人员 2016.2 延锋上海公司 焊接工艺的优化及改进 曹猛 2016.5 YFPO(安亭）/上海大众 Audit审核过程的改进 石海霞 2016.6 上海大众质保实验室 实验设备的使用及实验方法学习（2个月） 茆守峦 2016.7 慈溪大众质保实验室 实验零件的测试位置的对标 曹猛 完颜林亮 2016.8 长沙大众质保实验室 实验测试方法