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资料
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SAP ERP项目业务咨询问卷
目 录
TOC \o 1-2 \h \z HYPERLINK \l _To第一部分:企业基本状况调研: PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To第二部分:库存管理状况调研 PAGEREF _To\h 5
HYPERLINK \l _To第三部分: BOM和Routing管理状况调研 PAGEREF _To\h 6
HYPERLINK \l _To第四部分:生产计划管理状况调研 PAGEREF _To\h 8
HYPERLINK \l _To第五部分:采购管理状况调研 PAGEREF _To\h 10
HYPERLINK \l _To第六部分:车间生产管理状况调研 PAGEREF _To\h 13
HYPERLINK \l _To第七部分:产品成本管理状况调研 PAGEREF _To\h 15
HYPERLINK \l _To第八部分:产品配置管理状况调研 PAGEREF _To\h 16
HYPERLINK \l _To第九部分:质量控制管理状况调研 PAGEREF _To\h 17
HYPERLINK \l _To第十部分:销售订单管理状况调研 PAGEREF _To\h 19
HYPERLINK \l _To第十一部分:请绘出企业组织结构图: PAGEREF _To\h 21
HYPERLINK \l _To第十二部分:请绘出各职能部门业务流程图: PAGEREF _To\h 22
HYPERLINK \l _To第十三部分、其它 PAGEREF _To\h 23
第一部分:企业基本状况调研:
访问对象:ERP项目责任部门、IT部门或企管部门
部门领导姓名
职务
联系人名
职责
联系电话
E-mail
编号
问题
回答
1.
可否介绍贵集团公司的组织机构情况?
(如调查对象属集团企业,请回答)
2.
贵企业的所属关系
--独立企业
--集团企业
--集团所属企业(谁是上级公司)
--集团基层企业(谁是上级公司)
3.
贵企业的主要经营范围及主要产品系列是哪些?(集团公司年请按主要子公司分别描述)
4.
贵企业最近的主要财务指标如何?
--资产规模
--职工人数
--年度营业收入
--利润水平
--存货周转率
--资产负债率
5.
贵企业的发展目标(近期、长期)是什么?
6.
贵企业的主要业务部门及其职责划分如何?各部门人员配备及主要业务的业务量。如:
月处理会计凭证量
销售发票处理量
采购订单量
销售订单量
生产工单量
仓库出入单量等
7.
请描述贵企业主要业务部门之间现行的主要业务流程,侧重于产、供、销、服务如下部分:
计划—销售—库存—(固定资产)—财务
市场—销售—库存—财务
计划—生产—车间—库存—财务
售后服务工作流程
8.
贵企业的IT现状如何:
—正在使用的应用系统
ERP系统
财务系统
物资系统
计划、生产系统
成本管理系统
人事系统
售后服务系统
—数据库系统
—服务器
—网络
—是否有WEB主页, (贵企业的web site是什么?)
—是否已展开电子商务应用
9.
贵企业对ERP项目的期望
—项目的总体目标
—侧重于财务管理、供应链管理、生产管理、客户关系管理(销售,市场,服务)、人力资源管理、电子商务或决策分析。
—对项目进度的期望
其 他 内 容
第二部分:库存管理状况调研
访问对象:仓库管理部门
部门领导姓名
职务
联系人名
职责
联系电话
E-mail
编号
问题
回答
10.
请描述贵企业库存项目(既物料)编码原则。如为集团公司,是否全集团统一编码?
11.
请描述贵企业库存管理的组织结构及实际的地理库位,仓库种类(成品、备品、部件、设备、报废库等)
12.
是否按仓库货位进行管理?
13.
请描述贵公司的项目分类及项目数量?是否可对同一项目进行多种分类?(如:同一项目在采购部门和库存部门可能分类不同)
14.
是否有项目的查询别名?
15.
是否采用项目的批号控制管理?
—如是,解释何时生成,如何使用
—如是,是否按项目的货架生命期进行管理?
16.
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