年度工作总结及20度工作计划.doc

2009年度工作总结及2010年度工作计划 一年度工作总结：部门工作与岗位职责的认识财务管理部岗位职责的认识部门财务管理部，主要工作职责是组织会计核算和报表功能财务管理和控制职能，预算管理和风险控制管理，参与司经营和管理。 具体表现为：在项目准备阶段，负责参与项目可行性分析税务筹划投资分析融资参与编制项目大纲；在项目建设阶段，负责合同评审支付工程进度款财务成本核算；在项目预售阶段和入伙阶段，协助资金计划部开盘收款现场设备的准备协助办理入伙手续审查代收税费；在项目结算阶段，负责项目财务分析项目决算项目税务汇算清缴。 总之，财务管理部既是一个管理部门，又是一个职能部门，贯穿司整个经营流程的始终。 自身岗位职责的认识主要职责如下：加强深圳司会计核算与财务管理，协助财务经理完成地产子集团统一的财务管理制度体系并督促贯彻执行协助财务经理完成部分财务管控职能，配合集团司完成上市相关工作，为司日常经营管理和决策提供有效的财务支持。 全年主要工作内容及工作结果工作主要内容年月-月负责审核康年和深圳地产原始单据及康年司账务处理报送会计报表及相关报表；年月-月负责审核汇总地产子集团各司会计报表；负责审核汇总地产子集团各项目台账；完善地产子集团财务管理制度；配合集团上市的财务对接工作；负责深圳司存量房产租金的催收；负责深圳地产各司电算化管理工作。 工作成果A：完成审核对汇总集团内各司月度会计报表，向集团报送会计报表，协助财务经理完成二级司该部分工作的考核。 B：完成《成本与商务工作手册》财务操作指引《地产开发业务付款管理制度》及《地产开发业务借款与报销制度》并督促各地产司贯彻实施。 ：启动审核汇总地产子集团各项目台账，并完成月度项目台账分析报告。 D：完成各部门费用台账，每月按时发送深圳司各部门费用台账，关注各部门费用执行情况。 E：根据集团司要求，按时完成与资本市场的相关财务对接工作，同时配合德勤审计工作。 F：完成深圳司年新会计核算制度账套初始化工作，完成金蝶系统月度完全备份管理，保证企业财务信息安全。 G：完成深圳司存量房产租金管理工作编制月度存量房产租金收取情况表，开具租金发票，确保司存量房产的租金及时准确地入账。 H：配合人力资部完成月度销售中心薪酬统计表及领导交办的其他工作。 工作的经验教训及改进意见沟通需加强沟通的主动性，且沟通渠道仍需拓展，目前仅限于对二级司财务对接人，而对二级司项目的了解及跟进，需加强同二级司其他部门的业务沟通。 工作业务能力加强了解和熟悉地产项目的整个运营流程加强香港会计准则的学习，以便对接德勤审计时规避相应的风险加强专业深度和精准度，以便更好地完成工作。 工作欠缺方面针对地产子集团各二级司相关税务管理及税收筹划工作关注较少，以后将更加关注异地税收政策地方税收管理跟进二级司税务管理相关事宜。 二年度主要工作目标和任务新会计核算制度执行报告及相关规范细则；计划完成《花样年地产子集团会计基础工作管理规范》，完善会计基础规范会计电算化管理会计档案管理；计划完成《花样年地产子集团税收管理制度》，梳理税务管理原则发票管理合理税收筹划审批流程；存量房产管理财务管理职责的梳理；协助完成地产子集团年度财务分析报告，为司经营提供有价值的决策。 三对司部门管理工作的合理化建议对司工作的合理化建议加强项目大纲启动及本化管理加强销售资产管理健全完善项目全成本体系。 对部门管理工作合理化建议虽年已完成相关的财务基础制度，但整个地产子集团财务制度体系尚需健全，且财务数据增值服务及价值提升还需加强。 深圳地产财务管理部********-- 整理范文，仅供参考 欢迎您下载我们的文档 资料可以编辑修改使用 致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面， 打造全网一站式需求