赵瑞萍制度流程图、鱼骨图、5W2H、柏拉图、甘特图.pdfVIP

赵瑞萍制度流程图、鱼骨图、5W2H、柏拉图、甘特图.pdf

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质量管理工具培训与实际操作 质控中心赵瑞萍 目 录 第一部分 PDCA理念及QC手法 第二部分 规章制度与流程图 第三部分 查检表与柏拉图 第四部分 头脑风暴法、鱼骨图、 对策表 第一部分 PDCA理念及特点  工业革命前-- 产品质量由个人自行控制  20世纪初-- 检验与其他职能部门分离,出现专职检验员,设立 独立检验部门  1925年-- 休哈特提出统计过程控制(SPC)理论,应用统计技术 对生产过程进行监控,以减少对检验的依赖  1950年-- 戴明提出质量改进  1960年–朱兰、费根堡姆提出全面质量管理TQM ,日本企业创造出 TQC 旧七工具  1970年–石川馨、田口玄一世界著名质量管理专家,日本企业创造 TQC 新七工具  1987年–ISO9000 国际质量管理标准问世  1994年–新ISO9000 国际管理标准问世  90年代末–TQM 成为世界顶尖企业的核心管理战略,并开始在全球 各行业蔓延 戴明环—JCI推崇、国内评审推广 边计划,边提高 P 边总结,边提高 A D 边执行,边提高 C 边检查,边提高 5 PDCA循环四个阶段 Action行动 Plan计划 •继续执行当前行动计划 • 收集资料 •调整/增加行动计划 • 确定行动计划 Check检查 Do实施 •收集资料 • 实施行动计划 •与以前的资料对比 PDCA循环八个步骤 分析现状,找出质量问题 找出质量问题的原因 找出主要原因 遗留问题纳入下期 制定质量改进计划 A P 标准化巩固成绩 C D 检查实施效果 实施改进计划 PDCA循环各步骤的质量管理方法和工具 阶段 步 骤 质量管理工具 分析现状,找出质量问题 查检表、

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