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* * 运用QC方法 做好CI实施工作 中建八局丰汇QC小组 ------发布人：唐天齐 2005年1月13日　　 实施效果 8 选题理由 3 成果总结 9 现状调查及目标 4 今后打算 10 要因确认 5 对策实施 7 课题介绍 2 制定对策 6 小组概况 1 内容 序号 内容 序号 目 录 一.小组概况 2003-6-15～2004-12-30 活动时间 1、每月活动一次 2、遇到问题小组成员及时活动解决 3、出勤率98% 活动制度 立足现场，解决实际问题 小组格言 2004-3-15 注册时间 2003-6-15 成立时间 管理型 小组类型 运用QC方法，做好CI实施工作 课题名称 丰汇QC小组 小组名称 1.1小组简介 1.2小组成员 组 员 土建工长 助工　 大专 26 男 丁月琦 组员 技术员 助工 大本 26 男 陆志军 组 员 见习工长 施工员 高中 23 男 赵　鹏 小组平均年龄不足30岁，以年轻同志为主体，是一个充满创新精神的QC小组。技术水平高，责任心强，勇于吃苦拚搏，善于依靠集体智慧，运用科学方法，攻克技术难题。 小组特点 副组长 项目总工 工程师 大 专 26 男 唐天齐 组员 资料员 技术员 大专 22 男 董学广 组员 主管工长 工程师 大专 32 男 瞿伯辉 组 员 质检员 助　工 高 中 52 男 黄家保 组 长 项目经理 高级工程师 大 专 36 男 宋文华 组内职务 现场职务 职 称 学 历 年 龄 性 别 姓 名 1.3小组活动流程 目标达到 巩固措施 总结和下一步打算 对策实施 选择课题 现状分析 分析原因 制定对策 设定目标 确定要因 检查效果 目标未达到 END P D C A 二.课题介绍 　　丰汇大厦工程地下三层，地上十八层，高65米，总建筑面积88472㎡，为全现浇框架--剪力墙结构，由北京兆泰房地产开发有限公司投资兴建。 　　丰汇大厦工程地处北京西城区金融街黄金地段，西临北太平桥大街，与全国人民政协相望，其地理位置十分重要。在这样一个黄金位置，为业界知名的房地产商施工，正是张扬“中国建筑”品牌、树立我局良好形象的绝佳机会。因此项目部本着“精心策划、精心组织、精心实施”的原则，运用QC方法，做好CI实施工作。 三.选题理由 选题理由 运用QC方法做好 CI　实施工作 确定课题 落实总公司品牌战略，贯彻总公司10号文件要求，在金融街地区张扬“中国建筑”品牌，占领市场。 局、公司各级领导要求，树立八局“CI”精品工程，推进全局CI工作开展。 项目部年轻同志较多，通过QC活动，锻练年轻同志。 通过落实CI工作，全面推动现场各项管理工作。 四.现状调查 及目标 4.1现状调查一 　　通过对北京在施的部分工程进行调查，发现各个工程在CI方面均做了大量工作，从宏观看都进行了CI覆盖工作，但如果按照政工部〔2004〕10号文件的标准进行检查，都存在或多或少的问题，比较普遍突出的有： 1.部分工程未能够按照总公司新版CI要求，颜色未采用标准中建蓝（C100M30），而是采用旧的蓝色（C100M50）或者其他蓝色代替。 2.在实施过程中对细节不注意，特别在标志与文字的组合上，对新版要求理解不透彻，组合不准确、不标准。 3.部分工程中对新版CI要求中增加的内容不清楚，比如在现场图牌中增加了“总公司企业理念”牌以及在会议室中增加了总公司“企业宗旨”牌等。 四.现状调查 及目标 4.1现状调查一 上下间距不标准 颜色不标准 颜色不标准 文字不标准 四.现状调查 及目标 在进行现场CI实施之前，小组对本公司在京施工的各项工程的CI实施情况进行了调查，按照总公司〔10〕号文所列各项进行分析，详见:调查分析表.xls. 根据调查分析表，得出CI实施缺陷排列图： 4.1现状调查二 频率(%) 根据调查表做出排列图 频数(N) 比例不当 尺寸不符要求 其他问题 0 30 60 90 120 150 180 0 100 文字组合不当 40.7 72.8 90.2 4.2目标确定 　　针对CI实施过程中存在的突出情况，小组准备通过QC活动，达到以下目标： 通过QC活动，着重对影响CI实施的要素进行控制，使CI各项工作符合中建总公司《视觉识别规范手册》的要求，从而在金融街张扬“中国建筑”品牌。 通过运用QC方法，从CI策划入手，形成一套较为完整的实施手册，锻练年轻同志 。 通过QC活动，提高CI实施质量，确保一次成优，从而降低CI实施投入，节约工程成本。 4.3目标可行性分析 中建总公司CI推进大会将在本项目召开，局、公司各级