建筑公司年终工作总结.docVIP

  1. 1、本文档共70页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
劳务企业基础管理工作 检 查 资 料 ********* 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc404085111 第一部分 企业基本情况 PAGEREF _Toc404085111 \h 1 HYPERLINK \l _Toc404085112 第二部分 工程项目劳务管理保障体系 PAGEREF _Toc404085112 \h 26 HYPERLINK \l _Toc404085113 第三部分 劳务分包合同管理 PAGEREF _Toc404085113 \h 42 HYPERLINK \l _Toc404085114 第四部分 用工管理 PAGEREF _Toc404085114 \h 63 HYPERLINK \l _Toc404085115 第五部分 劳务纠纷隐患应急预案 PAGEREF _Toc404085115 \h 69 HYPERLINK \l _Toc404085116 第六部分 工作总结 PAGEREF _Toc404085116 \h 80 PAGE \* MERGEFORMAT 19 第一部分 企业基本情况 *********有限公司组织机构图 总经理 总经理 总工程师部 副总经理 工程技术部 物资设备部 安全保障部 质量监察部 预算决算部 施 工 一 队 施 工 二 队 施 工 三 队 施 工 四 队 施 工 五 队 副总经理 行政部 人力资源部 财 务 部 合同管理小组组 纠纷隐患应急组 副总经理 后勤部 企业党支部 企业工会 党支部委员会 工会委员会 餐 饮 部 物业管理部 ********* 行政部工作职责 一、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;做好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。 二、负责全公司日常 HYPERLINK /view/2183647.htm \t _blank 行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。 三、根据总经理办公会议、公司决议开展工作,做好各种会议的会议记录,各项规章制度并检查督促决议、决定的执行落实,促进各项工作规范化管理。 四、负责来文、来电、函件的批处工作,起草并核发公司各项通知、报告、工作计划、总结等公文,并做好文件资料的传递、催办、批阅、立卷和归档工作。 五、负责公司电话总机接转、电话管理,外来传真文件的及时发放,建立并时时更新公司各部门的联系通讯。 六、负责公司各类荣誉证书及技术档案资料的收集、整理、归档、借阅等工作。 七、负责监督公司印章的使用;做好公章、介绍信的管理和使用,负责公司各单位行政公章的刻制、启用、回收和销毁工作。 八、负责公司的日常网络维护和电脑日常维修工作。 九、负责会议室的管理,做到会议室的使用和会议接待工作,订餐、订房、订票。 十、合理调度车辆,最大限度满足各部门的工作需要;并做好驾驶车辆保持车身和车内的清洁、车辆的维修和保养工作及各类证件的办理。 十一、加强公司企业形象建设和企业文化建设,每月更新企业宣传栏。 十二、协助行政副总经理拟定公司的组织机构、岗位设置和人员定岗定编、机构调整等工作,人力资源战略与规划、人力资源政策及公司各项规章制度的建立和实施。 十三、负责对国家人力资源政策、劳动报酬、社会保险等方面的法规政策的研究,并组织实施。 十四、负责对公司的劳动合同管理工作。 十五、根据权限负责公司岗位绩效考核体系的设计与管理工作;公司各职能部门的月度、年度考核工作,建立起公司工效挂钩方案,根据管理权限,组织对公司经营班子年度考核与评价工作。 十六、负责权限内的薪酬标准的确定与审批工作,预算和规划各部门及公司的工资分配情况,促进员工工资的平衡与发展。 十七、根据权限负责公司的人力资源管理业务,如人力资源信息化建设、人事统计、人事档案、劳动合同管理、社会保险(养老保险、医疗保险、工伤、失业、生育、住房公积金)、劳动保护、工伤申报、考勤管理、人事调配、离职审批、转正定级、保密协议的签订、执行及管理等日常工作;根据权限做好对各部门的人力资源管理的监督、检查、审核、审批等工作。 十八、负责制定公司专业技术职务聘任管理办法,根据管理权限,做好公司专业技术职务的对外申报及公司内高级专业技术职务的聘任工作。 十九、根据公司的战略目标,负责本部门年度工作目标的拟定、执行及控制;负责本部门内部管理流程的优化与设计工作。 二十、负责公司的安全生产隐患、纠纷排查和处理工作。 二十一、完成公司领导交办的其他事宜。 人力资源部工作职责 一、根据公司战略发展需要,制定公司中长期人才战略规划。 二、制定完善公司人事管理制度、优化工作流程,组织、协调、监督制度和流程

文档评论(0)

peace0308 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档