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陶华碧有几个儿子 篇一：图说坚持不上市的“老干妈” 一天打三次架 图说坚持不上市的“老干妈” 一天打三次架 全世界各个角落的华人，大概都不会对一个穿着白色围裙的农妇影像感到陌生。这个印在红底标签上的黑白头像，与国人的香辣味觉紧紧相连。当年这个开小吃店的农妇，已坐拥产值40亿的企业，仍坚持不上市，不跨行。 全世界各个角落的华人，大概都不会对一个穿着白色围裙的农妇影像感到陌生。这个印在红底标签上的黑白头像，与国人的香辣味觉紧紧相连。当年这个开小吃店的农妇，已坐拥产值40亿的企业，仍坚持不上市，不跨行。 “宅男女神” 电影《中国合伙人》结尾，有一张面孔一闪而过，有留学生称其为“宅男女神”，因为在海外，中国学生的宿舍里几乎都会有印有她头像的辣酱，她就是老干妈陶华碧。 创业艰难 老干妈陶华碧原名陶春梅，1947年出生于贵州遵义一个偏僻山村，受重男轻女思想影响，她没有上过一天学。从小就给家人做饭，20岁那年，她嫁给了206地质队一名队员。1989年，丈夫病故，陶春梅最早靠卖米豆腐维持生计，豆腐要自己磨，背着上百斤重的米豆腐，搭公交车都被人撵，“售票员态度非常恶劣，几下就给你推下去。当时1毛5分的车票，我给3毛钱，她还不让我坐。我说不行也得行，今天非要坐。天天吵架。”陶华碧回忆说。 意外发现辣椒酱市场 后来，陶春梅用捡来的砖搭起一间房，开了一家“实惠小吃店”。就在这个时期，她发明了豆豉辣酱，原本是作为辅料送给来顾客，大家觉得好吃，便主动来买。那时，看到困难的学生来吃饭，她总是加量或者不收钱，学生出于感恩叫她老干妈，这个称呼便被叫开。买豆豉的人越来越多，1996年在南明区长的支持下，开办了陶氏风味食品厂，正式推出“老干妈”风味豆豉。 不少企业得益于老干妈 陶华碧发现，她找不到装辣椒酱的合适玻璃瓶。她找到贵阳市第二玻璃厂，但当时年产1.8万吨的贵阳二玻根本不愿意搭理这个要货量少得可怜的小客户，拒绝了为她的作坊定制玻璃瓶的请求。 软磨硬泡了几个小时后，双方达成了如下协议：玻璃厂允许她每次用提篮到厂里捡几十个瓶子拎回去用，其余免谈。后来，就是当初这份“协议”，日后成为贵阳第二玻璃厂能在国企倒闭狂潮中屹立不倒，甚至能发展壮大的唯一原因。 篇二：顺丰妥协了!老干妈、娃哈哈等不上市企业还能撑多久 顺丰妥协了！老干妈、娃哈哈等不上市企业还能撑多久 顺丰要上市会不会成为一粒多米诺骨牌，引发此前拒绝上市的公司也要IPO的连锁反应？ 一直坚持不上市的顺丰，终于向资本市场妥协了。5月23日中午，鼎泰新材在深交所公告称，顺丰将借壳鼎泰新材A股上市。其中的缘 由请看《顺丰借壳A股，总说不上市的王卫是怎么想的？》 事实上，中国市场上一直存在着这么一群企业，他们坚持不上市，却能做到行业第一，甚至在国际上都享有名望。例如，华为、老干妈、娃哈哈、方太等。现在顺丰提前妥协了，华为、老干妈、娃哈哈、方太等一大批坚持不上市的企业还能坚持多久？ 「 这些大牛企业对上市和资本说不 」 相信关注华为的人都听说过这么一段奇闻异事。 很多企业家眼里的大财神摩根士丹利首席经济学家斯蒂芬? 罗奇曾经在任正非这里吃了闭门羹。 几年前，斯蒂芬? 罗奇曾经率领一个机构投资团队访问华为总部，任正非却没有亲自出面，只派了当时负责研发的常务副总裁费敏接待。事后，罗奇有些失望地说：他拒绝的可是一个3万亿美元的团队。对此，据《人民网》报道，任正非却不在意的说，他罗奇又不是客户，我为什么要见他?如果是客户的话，最小的我都会见。他带来机构投资者跟我有什么关系呀?我是卖设备的，就要找到买设备的人…… 对于华为坚持不上市，任正非说，华为真正需要的，不是技术，也不是资本，唯有客户才是华为持续走向成功的根本。 华为之外，老干妈创始人陶华碧、娃哈哈创始人宗庆后、方太创始人茅忠群也认为自己的公司没必要上市。 老干妈创始人陶华碧认为有多大能耐就做多大事业，一上市，就可能倾家荡产。上市那是欺骗人家的钱，有钱你就拿，把钱圈了，喊他来入股，到时候把钱吸走了，我来还债，我才不干呢。我打下的江山，我就把它做好，做专做精，我自己有多大能力就做多少事情。凭自己真本事做些事情，这样活得才有意义。自己打下一片天，我觉得才是真本事，才有意义。 娃哈哈宗庆后认为，用资本的钱，他心理没底。人家说我们比较傻，不会用银行的钱。我想还是稳定点好，娃哈哈是小步快跑，我们坚决不做心里没底的事。 方太创始人茅忠群一直加持三不原则：不上市、不打价格战、不欺骗。茅忠群说：有些上市企业走进了单纯追求利润的不良怪圈，上市反倒会被股东施加压力，首要任务变成了一味追求利润规模，这与方太做高端品牌的梦想会有冲突。一个真正的高端品牌应该是经得起时间考验的，而不是用规模利润来决定的。 不过话说回来了，顺丰创始人王卫也曾经信誓旦旦的说，上市的好处无非是圈钱，获得发展企业所需的资金。顺