基层党组织建设讲字座ppt课件（可编辑）.pptVIP

基层支部书记在任何工作之前都问四个问题： 一问“是不是都很必要” 二问“自己精力能不能顾得过来” 三问“职工能不能承受得了” 四问“实际效果到底怎么样” 最后，还要讲究法。 . 一问“是不是都很必要” 一些单位和同志由于指导思想上的偏差，主要精力没有放在经常性工作上，而是片面追求“管理创新”、“轰动效应”，搞了一些华而不实的东西。“不必要 ”势必影响、干扰“必要”。工作难落实，不少情况下是由“不必要”的事情造成的。还要想到，不仅不必要的事情不能做，不是很必要的事情也尽可能不做，这样才能促使上下把主要精力集中在必要的事情上。 二问“自己精力能不能顾得过来” 活动过多，摊子过大，必然造成精力分散，抓而不实，有始难终。与其经常干一些有头没尾的事情，倒不如紧紧围绕中心工作，围绕中心工作抓一件成一件。不然，不仅劳而无功，还会滋长疲沓、虚浮的作风。 . 三问“职工能不能承受得了” 一些事情从领导的角度看，必要，可行；可站在基层职工角度看，难以承受。这样的事情也是不办为好。每个单位都有日常的常规工作，基层领导做工作，应该着眼于促进日常工作的落实，打牢基层建设的基础。如果节外生枝，难免使该做的事情做不好，额外的事情做不了，两头空。有对联说：“上级压下级，层层加码，码到成功；下级唬上级，层层加水，水到渠成”，形象地说明了负担过重的结果。 四问“实际效果到底