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人力资源管理师 三级 《招 聘 与 配 置》 本章授课目的 目的： 让大家熟悉本章知识，了解考试重点和题型，使大家能顺利通过考试。 在以后的工作中能很好的运用所学的知识。 第二章 招聘与配置 P58 一、员工的招聘与配置 二、招聘准备 三、招聘实施 四、招聘活动的评估方法 五、劳务外派与引进 第一节 员工招聘活动的实施P58 1.1 招聘渠道的选择和人员招募的方法 1.2 对应聘者进行初步筛选 1.3 面试的组织与实施 1.4 其他选拔方法 1.5 员工录用决策 1.1 招聘渠道的选择和人员招募的方法P58 招聘目标： 获得所需人才（主），降低成本，规范招聘行为，确保人员质量（次） 招聘前提： 人力资源规划，工作描述和工作说明书（2个主要参考依据） 招聘过程： 招募、选择、录用、评估等 【知识要求】 一、内部招募的特点 P58 企业人员的补充有两个来源： 内部招募和外部招募 （一）内部招募的含义P58 （二）内部招募的优点 （三）内部招募的缺点P59 二、外部招募的特点P59 （一）外部招募的含义P59 （二）外部招募的优点 （三）外部招募的缺点P60