旅游局19年工作总结.docVIP

旅游局2005年工作总结 年以，在区委区政府的正确领导和上级业务部门的指导下，我局紧紧围绕责任目标及重点工作，强化措施，狠抓落实，使得各项工作都有了不同程度的进展。 元至月，辖区旅游景区景点共接待游客万人，同比增长%，预计全年接待游客万人,同比增长%；旅游收入万元，同比增长%，预计全年旅游收入万元，同比增长%，旅客投诉率为，没有发生旅游安全事故。 一积极探索经营管理之道，改进景区管理模式为使景区更好的与当今旅游市场接轨，我们积极向其他兄弟景区取经，在景区门票价格管理制度管理模式相关服务等方面采取了多项措施加以推进，使五岩景区的经营管理工作逐步走向正轨，特别是在景区改制方面迈出了第一步。 本着对景区管理实行”政企分开管办分开”的原则，月份开招聘了冠宇旅游开发司总经理副总经理五岩景区管理处主任副主任，月初五岩景区正式实行企业化运作，目前景区运行状况良好，多项工作都得到了不同程度的推进。 二多形式宣传推介五岩景区，不断拓宽旅游市场，促进旅游经济有效增长。 今年以，我们十分注重对景区进行宣传推介，紧紧围绕春节五一暑期十一古庙会等特殊时间段，针对不同人群有区别的进行宣传。 如春节利用电视报纸等新闻媒体对优惠政策进行广泛发布，五一十一着重在本市城区人口聚集地散发宣传资料，暑期着重在学校发放宣传资料，庙会前期则主要是深入我市及周边汤阴水冶等