食品库复核组二月份工作总结.doc

食品库复核组二月份工作总结 食品库复核组二月份工作总结月份的工作，在上级领导的指导和帮助下，在全组成员的共同努力下，按照常规开展工作，本月全组共完成复核工作量万品项，与上月相比有所下降，产生数量差异个，差异率为/万，本月，参加了司组织的联欢晚会活动，在此次晚会上，我们看到了司在突飞猛进的发展，也看到司涌现了很多的优秀和卓越，现结合下一阶段的工作计划，将本月工作总结如下。 一常规工作本月按常规开展工作，全组共完成复核工作量万品项，与上月相比有明显减少，产生差异个，差异较上月有明显下降。 分析差异产生的原因，主要是复核员上班时思想开小差工作责任心不强所致，为此，我们在小组会议上也多次指出，并即时进行开导。 省外批发复核质量问题，本月以，对省外批发装箱进行沟通，严格执行每商品包装完整标识清晰，对效期严格把关，未出现效期差异上报。 二人员管理目前，我们组人员相对稳定，效率和工作积极性都很高，但是工作质量差异控制仍旧不容乐观，从本月上报的数量差异看，有报有货无单，有报品差的，还有就是有单无货的情况。 这些情况的产生，主要是由于复核员上班时注意力不集中所致，我们在小组会议上已经提出改进意见。 另外，我们也在对员工进行二级考评相关工作的培训。 从去年的工作量看，主要是由于新门店的不断进场，工作量已经不断的上升，今年新店也陆续进场，相信工作量一定会加倍的增长，希望上级领导考虑尽快给我们补充人员，以应付下半年很大的工作量。 三二级考评二级考评方面，其实就是日常工作，每天的工作做到日清日结，那么，二级考评相关的工作也就做到位了，主要是细节方面的东西没有做到位，也就是为遗漏或是忘记的一些小的方面，为此，上级领导安排我们每个复核组都要做好每周工作行程计划。 本月，我们二级考评在宿舍检查方面被扣分了，这说明我们在规范操作方面还是存在问题的，这是以后工作中应该加强的一方面，动员每一位员工做好二级考评的相关工作。 四规范操作本月，我组规范操作方面有明显进步，每一天复核工作结束时，地上的纸屑少了，下班前每位复核员都能自觉将桌子上的商品放到指定位置，复核桌上的复核工具也收到桌子里。 卡板也能摆放整齐。 但是纸箱堆码还是不是很整齐，这是下一阶段应该继续加强的环节之一。 另外，复核区域内卫生情况较之前有所下降，这是下一阶段工作中需要改进的方面之一。 五个人感想自年以，感觉身体已经大不如前，特别是脊背，在下班以后睡觉的时侯感觉很痛，本去年就想着向上级领导反映一下，看看是不是能调下岗，恢复一下自己的身体，只是去年我们组工作量一直很大，同时，副组长王飞后期被外派广西，因此就忍痛坚持至今，虽然我没有到医院检查，但是自己感觉很不好，我也知道调岗是很为难的，但是考虑到自己的实际情况，还是希望上级领导能考虑一下，如果可以的话，我还是坚持我的想法。 六月份工作计划对货区盘点差异进行查找；及时与员工沟通，以及时掌握员工思想动态，发现问题及时处理；检核数交接工作签字情况，及时反馈，与集货组进行沟通，执行到位；对新任干部进行相关业务的培训和指导。 二月份工作总结二月份的工作，在上级领导的指导下，按照常规开展工作。 本月工作量上半月由于时逢春节，各门店补货量较大，上半月就完成了本月工作目标的一半多，收假回后，各门店的补货量有明显下降。 在全组同事共同努下，本月按质按量的完成了中心下达的工作目标。 差异控制方面较上月有所上升。 本月，参加了由司张总主持的行政管理方面的培训。 现结合下一阶段的工作计划，将本月工作总结如下：一常规工作本月的工作量时大时小，在全组人员的共同努力下，我们都能将每一天的工作做到日清日结，做好与其他相关班组的沟通协调工作。 本月全组共完成工作量万余品项，门店上报差异个，差异率为/万，较上月有所上升。 本月由于有部份新商品铺货，员工没有做好重下轻上的复核装箱标准，导致货物被压坏，已经由当事人处理。 二差异处理本月，门店上报的各种数量质量差异都能按时给予处理，但是有部分门店上报的差异未能及时得以处理，原因是：仓库库存是正确的，而且复核员也能够回忆确实下了该商品的。 当然这些问题，不能全部责任都推到门店，我们自己应该检核一下我们自身是否存在问题，是不是执行了复核出库的装箱标准。 三人员管理本月，我们组人员的工作积极性较上月有明显的提高，工作效率高的同时，也出了上述的装箱方面带的一些问题，如质量与数量差异的控制还做的不好。 人员的思想也有了明显的变化。 四店名书写我们组店名漏写到是较少出现，但店名错写还是偶然发现，追其因原是工作量大员工疲倦等各方面