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安全经验分享 背景说明 JSA的基本概念 JSA的目的和作用 工作安全分析（JSA）的有关制度 JSA的应用范围 管理流程 JSA的管理流程 练习 小结 作业现场常见的危害(隐患) 2-1 作业现场常见的危害(隐患) 2-2 工作安全分析（JSA）的目的与作用 关注日常的操作 全员参与 提高对危害的认识 提高识别新的危害的能力 制定、完善操作规程 落实正确的“控制措施”（方案） 提高安全标准，改善工作条件 消除重大危害，减少事故 工作安全分析（JSA）的有关制度 东方公司HSE管理体系BGP-HSE-CX5.5-2 运行控制管理程序： 3.4.3 基层单位在关键活动、任务实施过程中，由于环境、工艺、设备、流程等因素发生变化时，现有的制度、标准、作业文件等无法满足控制要求时，应由主管领导组织HSE管理员、班组长、有经验的操作员工进行工作安全分析（工作安全分析（JSA）流程图见 图2），填写BGP-HSE-JL5.5-2《工作安全分析表》，制定作业指南。 JSA的应用范围 JSA的管理流程 - 工作任务的审查 JSA的管理流程 - JSA程序的实施 分解步骤时应注意： 不可过于笼统； 不可过于细节化； 参照原来的标准操作程序； 步骤确认。 危害 ……能引起人员的伤害或对人员的健康造成负面影响的情况。（危害因素可能导致的后果）