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《物流管理案例与实训》实训总结 　　实训课程： 　　姓 名： 　　学 号： 系 别： 专 业： 指导教师： 物流管理案例与实训 爱友友 xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx xxx 　　（20xx~20xx~1） 　　一、 实训总体情况以及实训子项目汇报 　　20xx年x月到来之时，大四最后一学年的实训随即也到来。在这毕业的关键一年里，我们非常荣幸与骄傲——王常达老师再次成为我们的授课教师，并且教授我们《物流管理案例与实训》这门实践性较强的课程。为了夯实毕业生的实际动手操作能力以应对未来激烈的入职就业竞争，在20xx~20xx年度第一学期里头，王常达老师带领我们做了一系列的专业性较强、具有针对性实训项目——采购合同管理、仓储配送管理、仓储型配送中心模型设计、通关实训、供应链管理案例等等。 　　具体细目内容如下： 　　1、采购合同管理单元：主要实训目标是了解采购合同在整个采购过程中的重要性、熟悉采购合同的相关条款、掌握采购合同的拟定； 　　2、仓储配送管理实训：实训目标主要有要求学生熟练掌握仓储、配送管理系统的基本操作、基本流程，明确仓库管理相关工作人员的工作职责，熟练掌握客户资料的维护、入库处理、出库处理流程以及调度管理等内容； 　　3、配送中心规划设计实训：学习目标有熟练掌握物流中心仿真软件常用工具的使用、掌握配送中心规划的方法和基本流程、能独立运用软件设计出一个仓储型配送中心模型等； 　　4、通关实训单元项目：实训目标要求有明确进出口货物通关流程，了解通关过程所涉及的手续和单证填法，了解国内外有关国际物流的法律法规以及税费计算公式，熟练掌握通关管理系统的基本操作，了解报关员的岗位职责以及所需具备的职业素养等； 　　5、供应链管理案例实训单元：实训要求学生熟练掌握供应物流管理系统的基本操作、基本流程，明确采购业务相关工作人员的工作职责，熟练掌握原材料和配件的的采购和出、入库管理流程。 　　二、 实训内容过程展示及心得体会 　　（一）实训内容过程展示 　　1、采购合同管理单元 　　本实训将模拟采购合同的拟定和签订。采用角色扮演法，将学生分成若干小组，每组4~6人，模拟采购合同的拟定和签订，最后形成一份完整的采购合同。实训方式：情景模拟、角色扮演相结合。步骤如下：（将学生分组，模拟供应商和采购商进行采购合同内容的谈判、采购合同的拟定和合同签订）1、把学生分成小组（4~6人一组）进行合同内容的洽谈；2、拟定合同条款；3、采购合同的书写；4、签订合同。主要掌握采购合同的主要内容条款项目以及采购合同的签 　　订程序。 　　采购合同条款一般包含如下内容：1、产品的品种、规格和数量，2、产品的品质和包装，3、价格和结算方式，4交货期限、地点和发送方式，5、验收办法，违约责任，7、合同的变更和解除条件等。 　　合同的签订程序是指合同当事人对合同的内容进行协商，取得一致意见，并签署书面协议的过程。一般有五个步骤：订约提议（要约）——接受提议（承诺）——填写合同文本——履行签约手续——报请见证机关见证，或者报请公证机关公证。 　　2、仓储配送管理实训 　　本实训将模拟一个第三方物流公司的运作过程，将公司分成四个部门，分别是商务部、仓储配送部、运输部、财务部。实训采用角色扮演法，将学生分成若干小组，每组4人，分别扮演商务部、仓储配送部、运输部、财务部的工作人员，模拟公司不同部门的工作，按照各自的角色要求完成业务流程中的必要任务。模拟完一次后，再轮换部门进行操作，让每个学生都熟悉不同部门、不同岗位的操作，最后各组进行总结，并写出实训报告。实训方式采用角色扮演法、现场教学、计算机模拟相结合。 　　在本次实训当中，本人模拟演练部门为财务部。财务部操作模块系统会产生七种费用，除了仓租需要在结算的时候进行计算才可以产生以外，其余的都是即时产生。本模块主要是对仓租进行计算，然后对若有已经产生的费用进行审核，只有通过审核的费用才可以进行后续的结算操作。操作流程：仓租计算——费用核查——应收账单——修改应收——应付账单——修改应付——收付利润。 　　3、仓储配送中心模型设计单元 　　本实训要求设计一个仓储型配送中心。设计的配送中心要有进货线、立体库、分拣线。有三种商品进货，入库方式为托盘，有自动立体仓库控制系统控制自动出货，出货方式为托盘出货和箱出货两种。箱出货时商品按不同类别出货。实训方式采用计算机软件模拟操作。 　　以仓储型配送中心的模型为例，学习使用自动立体仓库、装货中转站、卸货中转站、传送带、机器人、托盘供给器等设备来建立配送中心模型的方法以及这些设备的设定方法。实训步骤如下：1、进货线设计，包括直线传送带、进货商品的设置、机器人的设置；2、立体仓库的建立，包括自动立体仓库的出入口（in mode、ou