建设工程项目管理 1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理培训课件.pptVIP

1Z205031 危险源的概念 （3）危险源与事故 事故的发生是两类危险源共同作用的结果，第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件。在事故的发生和发展过程中，两类危险源相互依存，相辅相成，第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小。 . 1Z205030 建设工程施工安全控制的方法 1Z205031 危险源的概念 1Z205032 危险源控制的方法 1Z205033 施工安全技术措施计划及其实施 1Z205034 安全检查 . 1Z205032 危险源控制的方法 （1）危险源辩识与风险评价 1）危险源辨识方法 专家调查法：是通过向有经验的专家咨询、调查，辨识、分析和评价危险源的一类方法。 优点：简便、易行； 缺点：是受专家的知识、经验和占有资料的限制，可能出现遗漏。 头脑风暴（Brainstorming）法：是通过专家创造性的思考，产生大量的观点、问题和议题的方法。 优点：多人讨论，集思广益，可以弥补个人判断的不足； 缺点：从众心理、从权心理。 德尔菲（Delphi）法：采用背对背的方式对专家进行调查。 优点：避免了集体讨论中的从众性倾向。 缺点：时间长（汇总后，再反馈给专家反复征求意见） . 1Z205032 危险源控制的方法 安全检查表（SCL）法：就是实施安全检查和诊断项目的明细表。运用已编制好的安全检查表，进行系统的安全检查，辨识工程项目存在的危险源。 检查表的内容一般包括分类项目、检查内容及要求、检查以后处理意见等。 优点：简单易懂、容易掌握。（事先组织专家编制检查项目，使安全检查 做到系统化、完整化） 缺点：只能作出定性分析。 安全检查表法适宜日常管理。 . 1Z205032 危险源控制的方法 2）风险评价方法 风险评价是评估危险源所带来的风险大小及确定风险是否可容许的全过程。根据评价结果对风险进行分级，按不同级别的风险有针对性地采取风险控制措施。 方法1：将安全风险的大小用事故发生的可能性（p）与发生事故后果的严重程度（f）的乘积来衡量。 R=p×f （表1Z205032-1：可忽略/可容许/中度/重大/不容许风险） . 1Z205032 危险源控制的方法 方法2（LEC方法）：将可能造成安全风险的大小用事故发生的可能性（L）、人员暴露于危险环境中的频繁程度（E）和事故后果（C）三个自变量的乘积衡量，即： S=L×E×C（L、E、C的取值参照表1Z205032-2/3/4） S20?可忽略风险； 20≤S70?可容许风险； 70≤S160?中度风险； 160≤S320?重大风险； S≥320?不容许风险。 . 1Z205032 危险源控制的方法 （2）危险源的控制方法 1）第一类危险源的控制方法 防止事故发生的方法：消除危险源、限制能量或危险物质隔离。 避免或减少事故损失的方法：隔离、个体防护、设置薄弱环节、使能量或危险物质按人们的意图释放、避难与援救措施。 2）第二类危险源的控制方法 减少故障：增加安全系数、提高可靠性、设置安全监控系统。 故障-安全设计：（1）故障-消极方案（故障发生后，设备、系统处于最低能量状态，直到采取校正措施之前不能运转）、（2）故障-积极方案（故障发生后，在没有采取校正措施之前使系统、设备处于安全的能量状态之下）、（3）故障-正常方案（保证在采取校正行动之前，设备、系统正常发挥作用）。 . 1Z205032 危险源控制的方法 （3）危险源控制的策划原则 尽可能的完全消除不可接受风险的危险源； 如果是不可能消除有重大风险的危险源，应努力采取降低风险的措施； 在条件允许时，应使工作适合于人； 应尽可能利用技术进步来改善安全检查控制措施； 应考虑保护每个工作人员的措施； 将技术管理与程序控制结合起来； 应考虑引入诸如机械安全防护装置的维护计划的要求； 在各种措施还不能绝对保证安全的情况下，作为最终手段，还应考虑使用个人防护用品； 应有可行、有效的应急方案； 预防性测定指标是否符合监视控制措施计划的要求。（P90~91表1Z205032-5为简单的风险控制策划表） . 1Z205030 建设工程施工安全控制的方法 1Z205031 危险源的概念 1Z205032 危险源控制的方法 1Z205033 施工安全技术措施计划及其实施 1Z205034 安全检查 . 1Z205033 施工安全技术措施计划及其实施 （1）建设工程施工安全技术措施计划 1）建设工程施工安全技术措施计划的主