集团2019年工作总结及2019年工作安排.doc

集团2017年工作总结及2018年工作安排 集团年工作总结及年工作安排区xx集团自去年月单设运行以，在区委区政府的正确领导下，按照区委区政府确定的年度业务工作目标，结合自身职能，紧紧围绕“抓好队伍建好项目做好融资搞好经营”四大的发展目标，精心部署，明确分工，落实责任，加强管理，各项工作进展顺利，取得了明显成效。 一年主要工作完成情况一借力私募可转债，开创产业引导基金新模式。 按照“政府引导市场运作科学决策防范风险”和“投管分离”的原则，在与深圳前海边投资管理有限司共同设立了两家有限合伙企业广诚投资与协同投资对区产业引导基金进行管理运作基础上，集团主动对接江西股权交易中心，通过发行私募可转债方式，利用区域性股权市场平台扶持区内中小企业，开创了区产业引导基金合作模式的新模式。 年区产业引导基金当年新增投资华凯丰科技富荣电子意科斯光电科技等招商引资企业约亿元，其中认购企业发行私募可转债约亿元，全力助推区内电子信息产业发展。 二强化市场化运营，规范中小微转贷基金管理。 为减少使用区中小微转贷基金审批环节，有效提高资金运行效率，结合中小微转贷基金前期运行情况，集团对区中小微转贷基金运行管理方式进行了优化调整，通过整合转贷基金管理机构适当提高转贷基金使用额，将前期尽调风险评估资金审批和回收等日常业务办理授权由区基金管理司进行微利市场化运作。 截止目前已累计办理中小微企业转贷基金业务笔计亿元，与社会过桥资金对比，转贷基金运行已为企业节约转贷融资成本近万元，平均缩短转贷时间天以上，社会经济效应良好。 三注重精细化调度，做到项目建设高效率推进。 作为区委区政府主要的项目管理主体之一，集团紧紧围绕区委区政府重大决策部署和项目建设任务，做到抓投资，抢进度，盯质量，降成本，保安全，努力树立xx集团的品牌和地位，为全区城市建设及发展作出应有的贡献。 年集团新开工建设项目个，当年完工项目个。 其中：广电大楼成功爆破拆除，成为全区高楼爆破首次作业标杆；钻石园中洲园水上森林园年内顺利开园，成为全区市民休闲娱乐好去处；南屏中学十六小两所学校年内开工建设明年秋季开学，成为全区义务教育均衡发展和打造“学在xx”氛围两大教育民生工程。 四深化全方位改革，实现自水司提质增效。 为积极响应区委区政府“抓管理塑形象挖潜力增效益”的要求，实现区自水司运营管理新的突破，集团以九仙湖引水入工程成功建成通水为标杆，坚持发现问题和解决问题为导向，通过供水分区管理管网改旧建新智能水表改装管控用供水加强水务稽查工效挂钩考核等改革措施，对自水运营中的项目建设业务开展内部管控和涉外服务等全方位的深化改革，同时以“国资控股民资参股”的PPP合作经营模式组建城南供水司，对城南片区供水进行运营管理；以整体收购的方式全资收购霞峰水厂等，将社会资本先进的精细的高效的运营管理方式深度植入区自水司，全面提升企业内生发展动力。 年区自水司预计实现营收万元以上，司赢利达万元以上。 五探索多元化业务，打造经营发展规模集团化。 为更好地实现转型升级，集团以资产为纽带，明晰战略定位，发挥主业优势，致力于城市建设，服务于社会发展，打造出具有市场影响力与社会知名度的企业品牌，让集团在其涉足的产业和服务领域内获得良好的市场认同感和核心竞争力。 年集团利用xx“挖掘机之都”“建筑之乡”“生态林业”等品牌资优势和水务运营融资担保业务经营专长，先后与宏盛建业集团组建广建机械租赁司与广州一呼百应司组建尚筑网络科技司；为积极响应省“十三五”建设绿色金融体系规划，与市绿投集团组建区绿投司；为统筹规划改革升级我区水业，引入社会资本筹建成立城南供水司；为改善中小企业融资环境扶持服务中小企业发展，设立xx融资担保司。 六拓宽投融资渠道，充分发挥大融资平台职能。 作为融资平台，集团自成立以，在区委区政府的正确领导下，不断创新融资理念，拓宽融资渠道，融资规模逐年扩大，为全区经济发展提供了强有力的资金支持。 年集团共取得相关金融机构授信亿元，实际累计到位资金亿元。 从到位贷款资金结构分布情况看，按性质分，以流动与项目贷款为主导，流动贷款笔，到位亿元，占比%；项目贷款笔，到位亿元，占比%。 按年限分,全面横跨中期与长期贷款项目，三年期笔，到位亿元，占比%；五年期贷款笔，到位亿元，占比%；年期贷款笔，到位亿元，占比%；年期贷款笔，到位亿元，占比%。 (七)着力抓信访，有效化解综治不稳定因素。 实现硕丰案零上访。 集团专门设立硕丰案处理小组，扎实做好了金额达亿元，涉及户的硕丰民间融资案工作，确保全年未发生一起群体性上访事。 信访案处理不拖沓。