质量目标、质量保证体系和技术保证措施.docVIP

阿穆尔州抽水蓄能电站BQP/QC1标 ○○ 质量目标、质量保证体系和技术保证措施 △△△△△△△△△△△ - PAGE 238 - ○○ 质量目标、质量保证体系和技术保证措施 9.1 质量目标 我局将在工程施工中贯彻执行ISO9002质量体系标准，以“质量就是生命，质量就是效益”这一宗旨指导施工，全面实施项目法管理。在保证工程质量、工程进度的同时做到均衡生产，建立健全质量管理体系，强化质量教育，培养全员的质量意识，确保厂顶施工支洞建设成为优良工程，即：单元（分项）工程合格率100%，工程验收一次合格率90%以上，土建单元工程优良率85%以上。 9.2质量方针 质量方针是：质量兴业；科学管理；用户满意；全优品质。 9.3 质量管理组织机构及主要职责 9.3.1 质量管理组织机构 项目经理部质检科 项目经理部 质检科 工程技术部 队质量工程师 队技术工程师 班组质量检查员 班组技术员 9.3.2 质量管理组织机构主要职责 （1）策划本工程的质量管理，针对本工程的施工阶段的重要性，讨论、决策本工程的重大质量关键问题； （2）制定本工程的质量管理办法，以及检查、奖罚措施； （3）研究、解决本工程中可能遇到的新技术、新工艺的使用； （4）研究、决策工程施工中可能出现的问题。 9.3.3 项目主要领导人员的质量职责 （1）项目经理 1）主持质量管理小组工作，全面负责本工程的质量管理工作的策划，对本工程的最终产品质量负终身责任。 2）建立质量管理机构，组织制订各类人员的《质量责任制》，制定奖罚措施，完善质量管理机制； 3）组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态； 4）定期召开质量领导小组和质量工作会议，针对施工中存在或出现的问题，及时采取纠正和预防措施，确保工程质量受控； 5）贯彻执行工程局的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现。 6）为保证质量体系有效运行，有权审批项目部的奖惩条例，确定重大奖惩事项。 7）主持管理评审工作，对质量管理体系的适应性和有效性进行评价，改进和完善质量管理体系做出决策。 （2）生产副经理 1）协助项目经理负责质量管理工作，建立和完善质量管理机制； 2）对进场建筑材料质量和施工过程质量控制，负主要领导责任； 3）参与质量方针和质量目标的管理，对分管范围内施工的本工程的质量目标负全责，保证质量体系有效运行。 4）负责分管的工程施工项目质量、工期实施有效控制。 5）针对施工生产中机构设置、资源配置等主要问题向项目经理提出建议，以保证工程质量和进度满足合同和业主要求。 6）为保证产品质量，有权决定施工机械设备的调整和劳动力组合。 7）参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议。 （3）项目总工程师 1）对项目经理负责，领导本工程的技术和质量工作，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；对重大技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量体系有效运行。 2）实施本工程经批准的《质量计划》，主管本工程的技术、质量、计量部门的质量管理工作； 3）编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并进行实施。对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，定期召开技术研讨会，攻克技术难关； 4）技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作，以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。 5）参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议。 6）质量文件的控制管理，负责内部质量检查和验收工作，以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。 7）参加管理评审，对质量改进和完善质量体系提出建议。 9.3.4 主要管理部门和作业队的质量职责 （1）职责规定 各相关部门负责人即为本部门质量管理第一负责人。对本部门涉及到的质量管理工作负全责。同时建立人员替代制度。 （2）质检科 这是把握施工质量的关键部门。按照工程局的相关程序严格执行，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。参与进场材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。赋予本部门一票否决权。 （3）技术科 执行ISO9000标准，负责本工程质量体系管理工作，检查指导质量体系运行情况。负责编制《阿穆尔州抽水蓄能电站QC1标施工质量计划》和分管程序的编制、修改、实施及检查、指导、监督和管理工作。对本部门设计和编制的图纸、技术措施（作业指导书）等技术文件的符合性（符合规范要求、符合实际施工条件）及其质量负直接责任。进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底，包括技术、质量、安全等措施与要求的交底。负责管理资料