中国水利水电建设集团公司安全生产管理培训讲义安发全生产管理.ppt

中国水利水电建设集团公司安全生产管理培训讲义;第一讲 现代安全管理基本知识 一、现代安全管理原理与内容 二、危险因素辨识、风险评价方法 三、应急体系建设与应急预案编制 第二讲 安全评价、文明施工、环境保护 一、安全评价 二、文明施工 三、施工环境保护 第三讲 管理体系建设 一、NOSA体系 二、职业健康安全管理体系 三、环境管理体系 四、GB/T28001修订介绍 ;第一讲 现代安全管理知识 ;;; 2、现代安全管理理论及方法 现代安全管理工程的理论和方法有：安全哲学原理、安全系统论原理、安全控制论原理、安全信息论原理、安全经济学原理、安全协调学原理、安全思维模式的原理、事故预测与预防原理、事故突变原理、事故致因理论、事故模型学、安全法制管理、安全目标管理法、无隐患管理法、安全行为抽样技术、安全经济技术与方法、安全评价、安全行为科学、安全管理的微机应用、安全决策、事故判定技术、本质安全技术、危险分析方法、风险分析方法、系统安全分析方法、系统危险分析、故障树分析、PDCA循环法、危险控制技术、安全文化建设等。; 现代安全管理以消除人的不安全行为和物的不安全状态为 中心，其重要特征是强调以人为核心的管理，把安全管理的重 点放在激励员工的士气和发挥其能动作用方面，把保障员工的 生命安全当作预防事故的首要任务，要求领导者认真贯彻执行 “安全第一，预防为主”的方针，建立以“一把手”负责制为 核心的安全生产责任制。 现代安全管理体现了系统安全的基本思想，以危险源辨 识、控制和评价为管理工作的基本任务，把管理重点放在危险 源控制的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管 理，使企业达到最佳安全状态。; 内容包括： 1、现代化的管理思想 牢固树立5个理念。 ●尊重人、关心人、爱护人、依靠人、使人处于现代管理的中心位置的理念； ●以最少的消耗（包括人、财、物）获得最大安全经济效益的理念； ●从系统总体出发，全面考察、分析、解决安全问题的理??； ●以预防为主，从点滴做起，长期坚持，综合治理的预防理念； ●有法可依，执法必严，违法必究的法制理念。 2、系统化的管理组织 现代安全管理重视管理机构的合理化，要求从管理制度、领导制度、机构设置、规章制度、职责分工等方面，进行密切配合和通力合作，构成一个有机的系统，做到指挥灵、信息快、效率高、效果好。; 3、现代化的管理人才 要求企业领导和全体员工具有良好的思想素质、文化素 质、技术素质和管理素质，从事安全管理工作的人员，应具有 较高的业务、技术、文化知识，具有较丰富的施工、生产实践 经验，既熟练掌握现代管理技术和方法，又能进行实际指导。 4、现代化的管理方法 现代安全管理在总结和继承现有行之有效的安全管理经验 和方法的基础上，大量吸取了许多学科的先进方法和技术。 如：全面安全管理、安全目标管理、安全检查表、事故树 分析、事件树分析、PDCA工作法、统计分析技术等。 5、现代化的管理手段 现代安全管理采用一些先进的检测、监控手段，如运用计 算机进行安全生产辅助管理，建立安全生产管理信息系统等。;;;;;;;;;;;;;;;;; 1、危险、有害因素的分类及内容 在确定建设（工程）项目的危险因素时，首先要确定什么 是危险因素，即确定危险因素的划分方法。危险因素的分类方 法目前主要有以下两种： 第一种：按照导致事故的直接原因进行分类 依据国家标准GB 13861—92《生产过程危险和有害因素分 类与代码》的规定，将生产过程中的危险、有害因素分为物理 性、化学性、生物性、心理生理性、行为性、其他等6大类，37 小类。这种分类方法比较全面细致、科学合理，包括了对劳动 安全和劳动卫生各个方面的危险和有害因素的考虑。;物理性危险、有害因素： ;;心理、生理性危险、有害因素： ; 参照国家标准GB 6441—86《企业职工伤亡事故分类》对职 工伤亡事故的分类方法，将建设（工程）项目生产劳动过程中 的危险因素与职工伤亡事故的种类相对应，进行危险因素的分 类。这种方法简便易行，与安全生产实际工作较为吻合。 《企业职工伤亡事故分类》中将事故类别划分成20类，这20类 中，作为建筑施工企业危险因素主要有16类： 第1类：机械伤害——由于机械设备的运动（静止）部件、 工具、加工件等直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷