勇者QC小组发布-降低佳能传真机MODEL4复印拉长不良率.pptVIP

公司简介 　　我们的团队 　　选题理由 现 状 调 查 一 现 状 调 查 二 表一：车间4月份－6月份MODEL4生产维修报表中显示复印拉长不良情况： 末端因素二、纸张未放置好 末端因素四、分页片弹簧弹力不够 　末端因素五、CIS压簧弹力不够 末端因素六、底座变形 末端因素七、分页片弹簧装配不到位 通过分析我们终于找到了主因： 一、分页片弹簧装配不到位 二、底座变形 制 定 对 策 对 策 实 施 对 策 实 施一 对 策 实 施 二 实施二 更改操作方式 对策实施二 经 济 效 益 经济效益估算表：7－8月份车间Model4产量共6200台 巩 固 措 施 及 标 准 化 为了使活动成果能够有效保持， 本小组针对各项对策实施后的效果制定了一系列的巩固措施并纳入有关标准： 总结及下一步计划 通过此次QC活动，经过大家的共同努力，解决了生 产中的问 题，达到了预期的效果。我们将 “降低佳能传真机A2INV板变压器烧不良率”作为下一次活动课题。 * * “勇者”QC小组 发 布 者 : 姜 冬 娇 夏新电子股份有限公司 综合制造部 降低佳能传真机MODEL4复印拉长不良率 夏新电子股份有限公司（简称夏新电子）的前身是成立于1981年的厦新电子有限公司。1997年在上海证券交易所挂牌上市，股票代码：600057。目前夏新电子拥有2万名员工，公司总资产达43亿元人民币。夏新电子城总占地40万平方米，拥有中国3C电子企业流程最长、工序最完整、加工深度最深的生产线.目前公司在生产制造方面主要有实装制作部、手机制造部、综合制作部. 2003年我们公司和佳能合作传真机项目.  夏新以研发、生产、销售移动通信终端产品为主营业务.除原有的手机、小灵通等产品外， 夏新的高端液晶电视、自主研发笔记本电脑等产品也在市场上引起关注 . 　 2005年7月28日，夏新电子在第三届夏新品牌节上启用了新的企业品牌口号——“创新成就梦想”。这句口号的含义，是指夏新要以自主创新的科技产品和商业实践，成就人们在数字时代便捷沟通、高效工作、自由生活的梦想，并在这一过程中，实现企业在全球化竞争中持续发展的愿景。 复印拉长：佳能要求我们夏新公司使用中华人民共和国国家标准 GB2683-81传真测试样张作为测试时的样张进行复印测试，并且要求 复印出来的副本与样张比较，长度允许误差为约±4mm;副本整个幅面 允许倾斜为±4mm;而复印拉长就是复印出来的副本与样张比较，长度 误差或者整个幅面倾斜超过4mm 。样张的图片,字体全部变形.物料报废 率升高,影响生产效率,直通率下降,使产品不能按时出货. 概 念 诠 释 两张的这条线要完全重合 以这条黄线为准,超出黄线的左边(表示超出4mm)则为不良,在黄线右边则合格 　　　 组长： 姜冬娇 李佳娜 林爱娥 白清祥 苏文雅 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　折线图、 控制图、矩阵图、排列图、鱼骨图、柱状图、对策表 运用工具 佳能传真机Model4复印拉长不良率由10％下降到4％ 活动成果 降低佳能传真机Model4复印拉长不良率 课题名称 7次 活动次数 攻关型 小组类型 2005.6.13--- 2005.8.31 　　　　　　　　活动时间 　　　　ZBCN2005004 QC小组注册号 2005年6月12日 成立时间 勇者QC小组 小组名称 　公司质量方针 以质量为本，夏新之魂， 　　严格按规章制度 为客户提供满意的服务 本车间症结所在 第一季度车间佳能传真机问 题点总结情况： 复 印 拉 长 8％ A2 INV 板 变 压 器 　烧5％ 复印 白条 1.5％ 表示重要　　　　　　　　 表示一般 　　 　降低佳能传真机Model4 复印拉长不良率 评价 选题 计划：　　　　　 全员 制定对策 8月 苏文雅 姜冬娇李佳娜 李佳娜苏文雅 白清祥