启明星服务社—20度第一学期工作总结2.doc

启明星服务社2009—2010年度第一学期工作总结2 本学期，我社在校委院团委及校内其他各社团的协助下，各项工作有条不紊的进行着。 社团机构逐步健全社团活动逐步规范化活动的主题更加能体现自身特色活动的质量也显著提高，促进了社团自身发展。 这一年，是奋发图强积极进取的一年。 我社认真贯彻落实校团委工作要点，全体成员紧紧围绕“服务社团发展，服务学生成材”的中心，本着“继承发展开拓进取”的工作思想，“同心同德追求特色”的科学理念，积极引领社员团结协作努力拼搏开拓进取，并始终坚持制度化管理，加强社团品牌化建设和化建设，高度重视保护社员权益，进一步明确了社团工作的整体思路和战略规划，把我社本届的工作推向了一个新的高潮。 并于月份被评长春市“优秀社团“的荣誉称号。 本年我社以强化社员社交实践能力为主体，通过组织一些有关大型活动，不断突出和渗透当今就业形势，增强大学生择业意识，引导学生树立正确积极的人生观，世界观，价值观和理想信念以及道德情操，在此基础上达到提高社团成员综合素质，增强学习与时间的主动性和积极性，保证了社团在稳定中立求发展，在发展中立求开拓。 下面，就本社这学年工作进展情况分列如下：一社团人员目前发展情况：我社目前已有固定成员人，其中社团干部人，包括社长一名，副社长三名，各部部长及副部长名，其余为名社团成员。 也创下了本社历年纳新人数的最高峰。 在我社合理发展社员的过程中，从思想道德，作风登方面做严格的考核。 并在具体工作实践中锻炼和培养社员综合素质。 并且，积极鼓励社员通其他校内社团成员交流学习，形成了一种和本社社员和睦相处，向其他社团社员虚心学习的良好局面。 二社团干部的队伍建设：本学年我社根据新的社会形势以及自身发展的需要，共设置了八个部门，包括：书处，企划部，宣传部，外事部，营销部，旅游部，常务部，网络部。 这样就形成了一个由社长领导，各部部长带头，各部成员配合的良好体系。 各部门各司其能，为社团的发展贡献自己的力量。 三规制度建设：俗话说的好：无规矩不成方圆。 本学年我社继续加大加强社内规制度的建立和健全。 也正是这样，才使得社团更加科学化，高效化，系统化，社会化，规范化，也保证了社团稳定的发展。 为此，我社也制定了科学合理的制度贯彻方法，加强社团建设工作，抓好学生干部综合素质，实行“点——面“结合的制度原则，普遍约束并落实到个人。 即：由书处对各部门部长考核，再由各部门部长对其部员考核。 并且利用各种有效的途径进行宣传教育，提高大家的思想意识和道德水平。 使之成为更加有效的运行机制。 制度化管理是社团规范化管理和进一步发展的核心载体。 一年，社团联始终坚持制度化管理，严格贯彻执行社团活动审批制度招新制度财务管理制度年度评估制度等各项管理制度，健全完善了各项社团制度和管理体系，牢牢把握住了社团发展的大方向大原则，促进了学生社团规范发展。 四宣传活动：我社的宣传活动主要由宣传部和企划部共同协作完成。 宣传对于一个社团说至关重要。 不仅仅是对社团锁组织活动的宣传，本年我社更加强了对社团自身的宣传，将启明星的旗号打到校园各个地方，甚至是其他校区。 也正是靠着主要的宣传工作，社团才能做大做强。 可见宣传工作在我社的所有日常工作中的至关重要性。 社团内的每次活动都先由企划部写出企划书，分发至各部门部长手中，各部门明确自己的工作分配，接着就由宣传部根据实际情况出版海报，张贴在校内各处，达到宣传。 此外，为了配合本社在校内和校外的宣传活动，本届启明星社团设计出了自己的会徽标志。 此次会徽的征集是采用集思广益的方法，先由部员设计上交至宣传部，再民主选举出最为适合的一个作为会徽。 最后选中方案的寓意就在于体现本社开办的初衷：团结协作，努力奋斗，和更多的有识之士共同携手创造属于自己的一片天地！五校园化活动的开展：本学年，我社积极参加和组织了几场大型性活动，分列如下：一社团纳新活动在新学期的开始，为迎接新生的加入，我社积极加入校内各社团纳新的活动中。 纳新的两天，天空不作美，狂风骤雨，天气情况十分不好，然而我社各基层干部不怕苦不怕累，各自坚守岗位，为新生耐心详细的介绍本社的一些基本情况，也因此，为社团注入了一大批新生力量，为社团今后的发展打下了坚实的基础。 两日的纳新工作结束后，我社又组织了一场换届纳新大会。 主要是对新成员的简单介绍和认识，并进一步加强各部门部长和新成员之间的共同交流。 在纳新大会上，各成员踊跃上台积极发言，说出了自己对大学生活和加入社团