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学校校长xxx年述职述德述廉报告 学校校长年述职述德述廉报告一年，在市教育局的领导和关怀下，我本着为“为学生终身发展负责”的教育理念，不断提高自己的专业技术水平工作能力和管理能力，一步一个脚印，扎实工作，使我校在学校管理教育质量社会声誉等方面实现了稳步提升。 这是中广大职工同心同德，积极努力的结果，也代表着中学师生奋发向上的希望。 现对一年的主要工作做简要总结，请领导同行指正。 一重视作风建设，加强两支队伍建设。 充分利用市局作风集中整顿良机，狠抓干部教师作风建设。 一是加强班子建设，突出干部引领。 强化班子职责分工，完善领导值勤制度，班子成员都兼，乃至主。 二是强化师德师风建设，着力抓好教师思想观念的转变。 通过举办“教师论坛”“班主任论坛”及“校长荐读”等形式，引领影响教师观念转变思想提升。 三是重视制度建设，力求学校管理标准化精细化规范化。 落实领导谈心制度和跟踪听制度。 四是突出典型带动，注重榜样激励。 真正让干事的人创新的人奉献的人有位置受尊重得实惠，进一步形成你追我赶奋勇争先的浓厚氛围。 五是健全民主决策机制，激发教师工作热情。 一年，学校领导班子民主和谐，团结奋进，乐观奉献，教师队伍爱岗敬业奉献朝气蓬勃，为学校发展奠定了坚实的基础。 二重视师能提升，打造高效活力堂。 教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。 中近几年成绩滑坡严重，已触碰至底线。 针对此现状，我带领班子成员查找问题，剖析原因，研究对策。 针对教师队伍实际，学校致力于坚持目标拉动学习启动活动推动机制驱动，从现有基础出发，以“调整培养提高”为目标，把培养与使用竞争与评优结合起，拓展知识技能，提高内在素质。 一年，主要以“六项举措”促进学校教学质量提升：加强集体教研力度。 推行教师先周备。 加强对常规教学的系统管理。 加强对堂教学的管理。 推进学案导学+小组合作教学模式的试点。 关注薄弱学科及教学的薄弱环节，采取得力措施予以强化。 艰辛的劳动，必将换回丰硕的收获。 一年，教师素质得以提升，教学成绩也有大幅提高，打破了教学成绩近几年处于低谷徘徊不前的局面。 我校先后有名教师在优评选等教研活动中获奖，其中名教师被推送到威海市。 名班主任论坛交流中我校中小学有两名教师获奖。 三重视立德树人，提升家校共育水平学校重视思想教育，重视学生礼仪养成教育。 一是完善主体式德育体系，通过学生自我管理，建立家长委员会，与派出所等单位建立共建关系，营造大德育环境。 二是学校为创新家校共育办法，拓宽家校通渠道丰富家校通内容，在凝聚家校教育合力方面加重对教师工作考核的权衡比重。 定期征集家校通工作新方法，通报家校通方面的好内容，对成效突出者全校推广使用。 三是为使学生舒心学习，健康生活，我们在中小学的学生作业量学生用餐方面做了问卷调查，针对调查出的问题及时整改，得到了家长和社会的好评。 四是加强家校联系沟通。 我们印制并下发了《家校联系卡》，举行多次家长开放日，组织全体教师深入开展大家访活动，开放堂教学，形成有效的教育合力。 四重视活动育人，全面推行素质教育紧扣学校“端端正正写字，方方正正做人”办学特色，开展了系列活动，力促学生综合素质的提高。 一是中小学的规范汉字书写活动有条不紊地开展着，学生每天练字分钟，已成为中小学铁打不变的条。 学生规范书写已成良好习惯。 二是努力探索以主题班会年级会校会，以团队思想品德实践活动为载体，以演讲征团队活动为形式，以挖掘闪光点，激励促进为手段，以自我管理，自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制，促进学生生动活泼地健康成长发展。 学生思想活跃心理健康积极进取，形成了讲明树新风的良好的校园景象。 三是安全管理常抓常新不放松。 学校强化安全教育和法制教育，狠抓各种安全演练。 创新性的把体育大间和安全演练有机整合，规定每天体育大间的集合方式下楼顺序和安全演练完全一致，这样除了专门开展的演练之外，每天的体育大间也是学生们的安全演练，这样我们做到了专门演练和日常演练的有机结合，大大提高了演练的效率。 四是丰富活动开展提升学生精神面貌。 学校修订了升旗仪式，改进中大间程序，举办师生艺术节读书节体育节等丰富多彩的校园化活动……开展一系列活动并注重宣传，仅年月至今，荣成中就接受市电视台采访和报道次，在各级新闻媒体上发表教育简讯多条。 本年度的科技节比