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中心医院半年工作总结会议总结.doc
中心医院半年工作总结会议总结
中心医院半年工作总结会议总结月日日两天下午,我院在办楼楼学术厅组织召开了上半年工作总结会议,主要回顾上半年的工作,梳理薄弱环节,查找存在不足,持续改进工作,确保全年工作任务圆满完成。
会议由院长丛XX主持,全院院领导科主任护士长余人参加了会议。
会上,自全院行政临床医技个科室的主任分别上台汇报各自的工作,丛XX院长逐一进行了点评,分析了优势和不足,并结合科室工作实际提出了殷切的期望和要求,希望科主任护士长以身作则,率先垂范,从薄弱环节入手,带领职工动脑筋想出路,谋发展,创业绩,形成科室持续健康发展的良好机制,推动医院又好又快持续健康发展。
会议结束时,丛XX院长代表院委会对下半年的工作提出了四点要求:一是强化医疗质量,确保医疗安全,重点落实各项核心制度,提升医务人员尤其是年轻人的监管和培养,抓好各层级医疗质量的督导工作,对发生的纠纷投诉要举一反三,堵塞漏洞;二是强化学科建设,提升内涵层次,挖掘学科发展潜能,合理定位发展目标,加快落实专家库建设,让“不到外地看专家,外地专家看你的”品牌叫响叫亮,勇于开展新技术新项目,积极立足实际拓展亚专业;三是加强院区规划,推进基础设施建设,重点做好新综合病房大楼放疗室改扩建院西大门的建设工作以及落实好物流配送中心氧业等项目的实施工作;四是加强内部管理,增强医院发展动力,继续推进优化绩效分配改革,发挥好绩效的杠杆调节作用,提高干部职工的工作积极性,严格医保政策和医院规定落实,确保基金合理使用,同时严格控制平均住院日药品比例耗材比例,确保病人住院费用持续降低。
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