计财部学习实践科学发展观活动专题调研报告_0.docVIP

计财部学习实践科学发展观活动专题调研报告 通过认真学习管总在动员大会上的讲话，根据司《实施方案》的安排部署和机关支部的学习纲要，结合司，我想从两个方面谈一点粗浅的认识：在深入学习实践科学发展观的过程中，机关还存在着很多需要提高和完善的方面：一就是要努力转变工作作风，切实加强服务意识：一要加强对基层单位的服务，努力为基层单位提供有效的业务指导和政策依据，统一财务开支标准和管理办法。 二是加强对各中标施工监理等单位的服务。 要主动帮助这些单位解决工作中遇到的难题和问题，不以任何借口推诿。 三是加强对职能部门的服务。 耐心宣传财经纪律财务制度，不使财务规制度制度成为资金支付和费用报销的障碍，而成为依法办事的有效保护工具，树立按制度办事按程序办事的习惯和观念。 四是加强对职工的服务。 对工资薪酬养老保险住房积金劳保福利等牵涉到职工切身利益的问题提供合理建议，利用保险条款合理避税。 二是要加强财务人员工作责任心和使命感。 财务工作大多直接与资金相关，审核支付核算等保险工作看似轻闲实际却十分烦琐，不得半点马虎和侥幸，除了努力提高业务能力和管理水平，还要增强日常工作的主动性前瞻性，变事后监督为事前控制。 确立分工协作的观念和制度，使财务各岗位之间环环相扣又相互牵制，在财务人员中树立全局观并提倡一专多能，分工不分家。 三是建立健全财务管理规制度。 现代企业管理的要义是产权关系清晰﹑权责明确政企分开管理科学,建立和完善相应的财产﹑物资的核算﹑监督﹑保管等内部管理制度是提高保险信息质量,保护资产的安全完整,确保有关保险法规和规制度的贯彻执行和实施的重要条。 也是完成现代企业管理的有效途径。 必须制定完备的财务制度，并确保得到严格执行落实到位，逐步形成制度化管理，用制度管理取代以人管理。 加强对工程建设费用及日常支出的控制，变事后监督为事前和事中监督，坚持先审后批，增加财务监督的责任和压力，前移财务工作的时点。 四是建立资金的全面预算管理模式。 推行预算管理是开节流的有效措施，制订科学的预算管理办法是全面推行预算管理的前提条，在实施过程中根据类别性质细化预算指标，加强对可控指标的预算管理，对人员日常务等支出严格按定额执行，对工程计量支付按季编制用款计划，按计划拨付资金，对于实际用款未按计划执行的，除了需要滚动调整资金计划，还需要对实际与计划发生差异的情况进行分析说明，尽量减少人为因素导致的差异。 五是确定内部审计工作体系。 内部审计与国家审计社会审计构成了审计的完整体系，与国家审计社会审计不可替代互为补充。 内部审计服务于单位内部的决策管理，其深度和广度可以根据管理的需要而设定。 通过对子司组织的年度审计和子司之间交叉互审，即可以加强对子司的资金监管，规范财务行为，也不失为财务人员内部加强沟通交流的提供了更多的渠道。 内部审计还可以通过组织不定期的专项审计调查，掌握更多有利于财务管理的信息和资料。 六是提高财务资料和数据电子化水平。 一是采用共享度更高的合同管理程序。 现计财部与各项目办根据自己管理需要一般用Exel做管理台账，既重复劳动还口径不一，完全可以通过分工协作共同完成合同管理。 二是安装网上银行，现各银行网上银行已十分成熟，并无资金安全之忧还可减少银行票据开据工作量，提高资金实时查询的精确度。 三是提高财务软的功能。 财务软只能用于核算早已是过时的观念，更应为管理和分析服务。 如现有软可追加接口尚可考虑，不然应选择附加值更高的财务软。 七是想方设法降低融资成本。 一是整合现有资。 融资就是运用资的过程。 项目信誉现金流都是资，要利用银行的关注点，发掘和整合这些资，努力降低资金成本。 二是摸清家底，清理盘点全部资产状况，了解资产结构的合理性。 三是利用金融产品。 如银行承兑汇票供应链保利过桥短期信贷等多种金融产品。 四是拓展借款渠道和方式。 金融企业为适应企业融资需求也会经常地推出一些新产品。 八是促进基建项目财务管理规范化程序化。 会计核算要严格按基本建设财务管理规定的要求进行明细核算；计量支付要与合同管理相对应，财务部门要建立合同管理台账，经常与项目管理部门核对；建立建设项目计量支付管理办法，严格控制支付标准支付程序。 对各项目的进展情况要心中有数，做好基础资料的保管工作。 项目竣工后，要积极配合做好竣工决算，及时报批。 决算批复后，做好资料移交及账务处理工作。 整理范文，仅供参考 欢迎您