卖座电影的成功方程式知名导演魏德圣.docVIP

賣座電影的成功方程式 知名導演： HYPERLINK /blogs/author/魏德聖/ 魏德聖 很多人好奇到底《海角七角》與《賽德克．巴萊》的成功秘訣是什麼？其實就是找到你的觀眾。現在台灣分眾市場越來越明顯，雖然主流觀眾仍是大宗，但觀眾喜好越來越個人化，也越來越鮮明，拍得很主流的電影不見得有票房，反而是獲得不同分眾族群認同的電影，才有機會席捲主流市場。整體而言，主流是盲目的、跟風的，跟分眾的風，因此我不認為有主流的電影，我認為只有主流的觀眾，主流觀眾跟著大家的目光到處跑，電影宣傳大，他就會看見，然後盲目跟著進戲院看戲，卻不會盲目跟著說好，看到不喜歡的電影也會立刻離開，所以作品要有足夠的誠意，才能感動每個人。《海角七號》票房破億是始料未及，它的效應是從兩個分眾開始發酵，一個是國片基本票房，另一個是墾丁海洋音樂祭的忠實聽眾，之後再單獨開發第三個分眾，然後針對第三個分眾一直辦電影試映會，慢慢的許多分眾一起發酵，產生颱風效應，再互相席捲，變成超級大颱風，把主流統統掃進來。所以《海角七號》成功後，很多人問我，如何拍出市場接受度高的電影？其實與其用心計較別人在想什麼，不如多思考自己該拍什麼？想要滿足觀眾的接受度，你要先去理解觀眾，再思考用什麼話去告訴他，他應該要看些什麼。很多年輕創作人常處於商業（市場）與藝術（創作）的抗爭，我認為不一定要有商業與藝術電影的分野，因為藝術的創作，加上商業的行銷，才是完美結合。觀眾通常知道他們喜歡什麼，但他們喜歡的，不見得是他們需要的。導演要製造這種需求給觀眾，告訴他這是你必須看的。但前提是，片子要好看，不是拿不好看的片子硬逼觀眾看，這樣是破壞市場，破壞觀眾對電影的信任度。其實電影最美的地方在於，觀眾可以接收到導演給你的訊息，也可以讓觀眾自己產生的新想法。如同照顧一顆種子長大，雖然事前不確定它會長出什麼花？結出多少果實？飛到哪個地方去？但身為創作人，最重要的就是好好照顧好你的花，最後種子總會隨風飄到某個地方，讓整座山開滿花。這個過程中，種子可能會死掉，也可能種在某個人心裡，開啟了某個開關，連結到某些想法或感動。因此，做自己最重要，觀眾看完電影會得到什麼？只會留在觀眾心中，創作人不需要為了成本與市場思考太多，行銷交給其他人去負責就好。創造感動是做電影行業的工作，如果一味追求市場，你很容易就會忘記什麼是感動。 讓自己像登山睡袋一樣有價值 HYPERLINK /blogs/author/戴勝益/ 戴勝益王品集團董事長 人生的目標，有實踐和評量方法，才不會虛耗。因此，我有四個建議： 找工作就要挑對「盆子」，二、讓自己像「登山睡袋」一樣有價值，三、一生至少出國壯遊一次，四、 設定人生的30個目標與完成時間。找第一份工作就要挑對「盆子」年輕人找工作，就像挑選植物的盆子一樣。假設一棵樹種在盆栽裡，一年只能長高10公分；但如果把它種在大草坪上，三年後卻可能變成一棵大樹。所以我們選工作，千萬別選太小的盆子，否則難以成長。而好的盆子需具備三個條件：行業具發展性、老闆夠大氣、公司看得到願景。這三項缺一不可，至少都有七、八十分的水準再進去。若一家公司沒有發展性，而老闆又對你特別好，更容易因情感牽掛而受困在裡面。讓自己像「登山睡袋」一樣有價值還記得第一次去購買登山用品時，嚮導建議我買的登山睡袋要價5500元，而我之前用的露營睡袋只要500元，當時還很質疑為何價格差這麼多。但到了高山上，就知道它的價值：當我把登山睡袋一攤開，變得又大又保暖；隔天一早塞回袋子，卻變成又小又輕巧，從此我就再也不用露營睡袋。所以，每一個人都應該當登山睡袋，而不是露營用的大睡袋。當老闆需要你的時候，你的功能很大；平常又不會一直抱怨，輕鬆好攜帶。這樣的人，老闆會非常願意帶在身邊，並且到處提攜你。對自己來說，差別就如同登山睡袋和露營睡袋的價格，你的身價將會是別人的十倍。一生應該出國壯遊一次王品在公司經營管理上有很多不同之處，跟我喜歡旅行有一些關係。我39歲離開家族企業時，已經去過30幾個國家。每個國家的風俗民情雖然符合當地價值觀，卻不一定符合我們的習慣。但是這會刺激我們去想：過去的做事方法，是否也能顛倒過來思考？例如，十幾年前國內餐飲業都是月休兩天，王品則是月休八天，就是在出國時看到，其實讓同仁有足夠的休息，他們會更珍惜這份工作，產生一種善的循環。王品的同仁旅遊從國內改成國外，就是這樣來的。所以，我非常鼓勵所有年輕人都應該出去壯遊。甚至，我希望退休後，能到學校開一個「壯遊系」：所有來修這門課的學生，男生必須當背包客出國，女生則兩人結伴同行，每天要跟十個當地人用英文交談，每人至少交談半小時。一天下來，他們有五個小時都在談話、融入當地情境，膽子和信心都會因而被激發。等你回來後，拿著整份壯遊報告去面試，我相