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市场部员工年度工作计划 　　20xx年度工作计划 　　20xx年是公司在积聚力量后准备爆发的一年，物流车队、直营网点、体验餐厅等等都会陆陆续续出现在我们周边。这意味着机遇与考验并存，当然不止是对公司，对于公司的每位员工也是如此。这一年里我们有很多的考验要面对，有困难要克服，当然还有机会要时刻准备着去把握。虽然我加入公司的时间不长，也许还有一些未知的变化无法尽晓，但“凡事预则立，不预则废”，对于20xx年，我已做出如下计划。 一、加强蔬菜营养知识、烹调技巧方面的学习。既然选择从事有机行业，就应该有能够说服顾客与朋友的知识储备。包括自己家人在内，越来越多的人开始重视饮食安全与营养，但是对于“有机”还有很多认知上的偏见。如何去与其建立有效的沟通，如何通过沟通、品尝（做活动）拉近距离再到获得认可，坦白说现在的我还有很多不足，加强这个能力是20xx年个人工作能力提高的重中之重。 　　二、努力学习一门技能并获得认证。我个人对于新的知识有比较大的兴趣去了解。在20xx年度，希望可以利用业余的时间完成一门技能的学习，比如外语、公共营养师。这两者是我认为不管在工作还是生活上都会对自己有所帮助的知识，希望今年能够在这两者中有所突破。 三、修缮职业生涯规划，明确职业方向。之前对于工作迷茫多于明确，因为不确定，所以多多尝试。虽然现在还在摸索阶段，但是对于20xx年毕业的我来说，20xx已是第四个年头，在“一五”计划即将结束的时候，有明确的事业方向是我人生规划的重点。 四、提高工作效率，争取事半功倍。在工作岗位上，提高工作效率是根本，有想法大胆提出来，有意见就要及时沟通，加强团队凝聚力，事半功倍是大家每一天、每一项工作上都应该尽力去争取的。 　　有了年度的计划，还需要细化量化以便完成。上半年度我重点放在学习蔬菜营养基础上。希望在3-6月间，我可以在老师的帮助下将1-12月的蔬菜营养知识整理好并归档，以供后期培训及市场活动使用。另外，在市场活动方面，希望通过团队协作，能过用尽可能短的时间，一点点将20xx活动总结中提出的改进点加以改进。 　　20xx年，公司发展迅速。20xx年，我们要加快自己的脚步，提升个人的能 　　力跟上公司的发展势头。通过网点的增加、活动的推广、会员的维护来提高业绩，以好业绩展现工作能力，以高能力获得更好的收获。相信公司在20xx也会为员工谋求更多更全的福利与保障。好的归属感是公司与员工和谐共同进步的基础。相信在20xx年，公司会有大发展，大家也会有大收获。 　　市场部 员工 　　20xx年**月**日 第二篇：市场部年度工作计划 1900字 　　中区市场部年度工作计划 　　在过去的一年里中区市场部共收集有效资源22547个，签约267人，签约金额4408994元，平均单笔16513元/人。 20xx年公司在实行区域化，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展的内在要求。对于市场部来说，更要全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年430万目标，市场部特制订20xx年工作计划如下。 　　一、 20xx年中区市场部业绩目标： 　　资源收集： 　　公司任务：18000个、冲刺目标：24000个 　　签约人数： 　　公司任务：344人、冲刺目标：384人 　　签约金额： 　　公司任务：4305252元、冲刺目标：4800000元 　　二、市场部人员配置： 　　主任一人，专员六人，兼职派单员20人。 　　三、市场工作开展： 　　1、地推派单： 　　“地推派单”在市场宣传工作中是所有工作的基础，是最为普遍的市场宣传形式。大家都在派单可是如何将派单工作做到专业，效果超越同行是我们必须认真思考的问题。派单人员不仅要进行专业培训，更重要是做好有效的激励和指导，每天必须总结和不断优化工作流程。从以下几个方面开展派单工作： 1派单团队的组建与培训:组建一只20人左右稳定的、专业的，能吃苦的，渴望获得收入的狼性队伍； 　　2派单工作的执行与调整：提前一天将单页盖章折叠，每日工作所有人需提早半个小时到预定地点，根据宣传对象计算单页数量，最好每人不少于400份，每个派单人员最好有统一的户外工服，有统一形象（夏天穿着印有统一logoT恤）；每天9：30开早会由主持人带领大家晨读经典派单用语十分钟，高亢有激情，派单工作的总结、分析、模拟、表扬，中间可以穿插小故事、案例 　　等以启发大家工作智慧与激情，时间控制在十分钟左右，通过会议带动大家的情绪，使所有参会人有立刻冲出去工作的欲望，使人信心倍增。帮助派单人员提高能力、应对解决问题、促成任务完成。 　　3奖励制度： 1：兼职市场人员当月出勤累计30小时。无早退、迟到、脱岗、调班现象，奖励奖