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xx年度全国工程建设优秀质量管理小组成果资料
xx年度全国工程建设优秀质量管理小组成果资料
课 题:
开 展 QC 攻 关 活 动
实 现 5# 墩 百 米 深 长 桩 施 工 目 标
QC小组名称:xx特大桥施工技术攻关QC小组
单 位 名 称:中铁xx局集团第一工程有限公司
xx年xx月xx日
一、工程概况
xx高速公路位于GZ40国道主干线xx境内xx~xx段,xx公司承建的C11合同段的xx特大桥是全线重难点工程之一。xx特大桥全长855米,为预应力混凝土刚构变截面连续箱梁桥。跨径组合为:88m+5×136m+78m;墩身采用左右幅分离的双柱式矩形薄壁空心墩,最高墩高98m;全桥146根φ1.7m的钻孔灌注桩基础,共计9966延米,其中5#墩24根桩的单根成孔深度达108m。该墩位于xx西岸的黄土台塬上,工程地质状况为:上部69m为黄土和古土壤互层,中部26m为亚粘土,底部13m为粘土岩。
二、QC小组概况
1、小组概况表: 表1
小组名称
xx特大桥施工技术攻关QC小组
小组类型
攻关型
课题名称
开展QC攻关活动,实现5#墩百米深长桩施工目标
成立时间
2002年10月1日
活动时间
2002.10.1—2003.4.10
活动次数
12次
制表: 2003年4月15日
2、小组成员简介表: 表2
小组
分工
姓 名
文化程度
职务职称
任务划分
接受QC 教育时间
组长
本科
项目总工、副经理
方案制定
96小时
副组长
本科
项目副经理
方案制定
96小时
组员
专科
安质部长
方案制定、检查
90小时
组员
专科
施技部长
方案制定、检查
90小时
组员
本科
试验室主任
反馈
90小时
组员
专科
十三队队长
方案实施
86小时
组员
本科
十三队技术主任
方案实施、反馈
86小时
制表: 2002年10月1日
三、选题理由
xx特大桥是禹阎高速公路重难点及控制工程之一,业主对本桥的施工极为关注。5#墩百米深长桩基础施工的成败,影响到本桥的进展及xx公司在全国高速公路建设市场的声誉。
xx特大桥是禹阎高速公路重难点及控制工程之一,业主对本桥的施工极为关注。5#墩百米深长桩基础施工的成败,影响到本桥的进展及xx公司在全国高速公路建设市场的声誉。
理由1
理由1
桩基础在钻孔和灌注这两个施工过程中,容易出现斜孔、弯孔、塌孔、泵吸反循环系统不能正常工作和初灌失败、气塞、堵管、导管漏水、钢筋笼上浮等影响施工和桩基质量的问题。
桩基础在钻孔和灌注这两个施工过程中,容易出现斜孔、弯孔、塌孔、泵吸反循环系统不能正常工作和初灌失败、气塞、堵管、导管漏水、钢筋笼上浮等影响施工和桩基质量的问题。
5#墩桩基成孔长度达108m,工程地质状况较差(湿陷性黄土层占69米),施工难度更大,在钻孔和混凝土灌注过程中需要解决的技术难题更多。
理由2
理由2
5#墩百米深长桩施工是全桥桩基础施工的技术关键点。通过对百米深长桩的施工探索研究,在成功实施后,可以对其它墩台桩基础的施工提供指导作用,从而快速、优质地完成全桥桩基施工任务。
5#墩百米深长桩施工是全桥桩基础施工的技术关键点。通过对百米深长桩的施工探索研究,在成功实施后,可以对其它墩台桩基础的施工提供指导作用,从而快速、优质地完成全桥桩基施工任务。
理由3
理由3
开展QC攻关活动,确保百米深长桩施工质量、工期、效益目标的顺利实现选 择 课 题
开展QC攻关活动,确保百米深长桩施工质量、工期、效益目标的顺利实现
选 择 课 题
图1 选题理由分析图
制图: 2002年10月3日
四、活动过程
第一阶段,P:计划阶段
P1,分析现状
2002年10月5日,我们收集了2001年以来xx公司在其它工点施工的钻孔桩基础的施工技术资料,归纳了在钻孔和混凝土灌注这两个施工过程中出现的问题,共计72个。我们对这些多发问题进行了数据统计,其结果如下:
(一)影响成孔质量的因素统计如下表
排 列 表 表3
编号
项目
频数
频率
累计频率
1
泵吸反循环系统不能正常工作
18
48.6%
48.6%
2
斜孔、弯孔
10
27.0%
75.6%
3
缩径、塌孔
6
16.2%
91.8%
4
卡钻、掉钻
2
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