信息系统项目管理师运筹学2005-2014年历年真题解法汇总.pdfVIP

信管网() ：最专业信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师网站 目录 2006 年11 月第61、63 题 3 2007 年11 月第69、70 题 5 2008 年5 月第66-69 题 7 2008 年11 月第68-70 题 11 2009 年5 月第59、60 题 15 2009 年11 月第66、67、69 题 17 2010 年5 月第68-70 题 19 2010 年11 月第66-70 题 21 2011 年5 月第66-70 题 23 2011 年11 月第66、67、70 题 25 2012 年5 月第67-70 题 27 2012 年11 月第67-70 题 30 2013 年5 月第66-70 题 36 2013 年11 月第66-70 题 45 2014 年5 月第67-70 题 49 2014 年11 月第66-70 题 53 2 信管网资料库(/down/) ：最全面、最丰富的信息系统项目管理师备考精品资料库 信管网() ：最专业信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师网站 2006 年11 月第61、63 ● 某公司需要根据下一年度宏观经济的增长趋势预测决定投资策略。宏观经济增长趋势有 不景气、不变和景气 3 种，投资策略有积极、稳健和保守 3 种，各种状态的收益如下表所 示。基于 maxmin 悲观准则的最佳决策是 （61 ） 。 （61 ）A.积极投资 B.稳健投资 C.保守投资 D.不投资 【答案】C 【解析】本题考查的是决策的基本知识，这个建议掌握。 本题属于决策分析范畴。所谓决策，简单地说就是做决定，详细地说，就是为确定未来某 个行动的目标，根据自己的经验，在占有一定信息的基础上，借助于科学的方法和工具，对 需要决定的问题的诸因素进行分析、计算和评价，并从两个以上的可行方案中，选择一个最 优方案的分析判断过程。 根据决策结局的多少，可以将决策分为确定型决策（每个方案只有一个结局）和不确定型 决策（每个方案有多个结局）。本题是不确定型决策问题。 由于不确定型决策问题所面临的几个自然状态是不确定，是完全随机的，这使得不确定型决 策始终伴随着一定的盲目性，决策者的经验和性格常常在决策中起主导作用。 决策准则包括乐观准则、悲观准则、乐观系数准则和后悔值准则等。 Maxmin 悲观准则是指对于任何行动方案，都认为将是最坏的状态发生，即收益值最小的状 态发生。然后，比较各行动方案实施后的结果，取具有最大收益值的行动为最优行动的决策 原则，也称为最大最小准则。 题目表中给出的三种投资策略，收益值最小的分别是积极时为 50，稳健时为 100，保守 时为 200 ，那么最大收益值是 200 ，即基于 Maxmin 悲观准则的最佳决策对应的行动是保 守投资。 ● 下图标出了某地区的运输网。 3 信管网资料库(/down/) ：最全面、最丰富的信息系统项目管理师备考精品资料库 信管网() ：最专业信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师网站 各节点之间的运输能力如下表（单位：万吨/小时）： 从节点①到节点⑥的最大运输能力（流量）可以达到 (63) 万吨/小时。 （63 ）A.26 B.23 C.22 D.21 【答案】B 【解析】本题考查的是运筹学中求最大流程的问题。 从结点①到结点⑥可以同时沿多条路径运输，总的最大流量应是备条路径上的最大流量之 和，每条路径上的最大流量应是其各段流量的最小值。 解题时，每找出一条路径算出流量后，该路径上各段线路上的流量应扣除已经算过的流量， 形成剩余流量。剩余流量为 0 的线段应将其删除（断开）。这种做法比较简单直观。例如， 路径①③⑤⑥的最大流量为 10 万吨，计算过后，该路径上各段流量应都减少 10 万吨。从 而①③之间将断开，③⑥之间的剩余流量是 4 万吨，⑤⑥之间的剩余流量是 11 万吨（如 下图）。 依次执行类似的步骤，从结点①到⑥的最大流量应是所有可能运输路径上的最大流量之和： (1)路径①③⑤⑥的最大流量为10 万吨： (2)路径①②⑤⑥的剩余最大流量为6 万吨； (