国有企业青年人力资源开发的研究_0.docVIP

国有企业青年人力资源开发的研究 上海交运集团司团委内容摘要迈入二十一世纪，人才已成为推动经济社会发展的第一资。 “十五”期间，上海交运集团司的改革和发展也面临着市场更开放竞争对手更多元信息手段更先进法规要求更科学管理方法更灵活的新背景新要求。 本题通过对集团青年人力资开发的分析与研究，就交运国有企业青年人才工作作了前瞻性的思考，并提出三个观点：更新思想观念，实现“四个转变”；创新工作机制，强化科学管理；培育企业化，倡导团队精神。 关键词青年人力资开发运用机制创新核心竞争力一研究的背景与概况进入九十年代以，经济全球化趋势明显加快。 科学技术的突飞猛进，互联网的普及，跨国司的合并浪潮，进一步加快了经济全球化进程。 经济全球化必然导致人才的国际化，造成人才资在全球范围内的配置。 因此，在经济全球化的条下，国与国之间综合国力竞争，归根到底是人才的竞争。 人才已成为推动经济社会发展的第一资。 江总书记对于人才问题曾多次强调“中国能不能在激烈的国际竞争中始终强盛不衰，关键在人才”。 我们必须赢得先机，掌握主动，努力做好培养吸引使用青年人才的工作，为实现社会生产力的跨越式发展提供人才支持。 作为国有大型企业集团，交运集团“十五”时期的改革和发展充满了更新的机遇和挑战。 中国加入世贸组织对国内运输业带了新的机遇；国家路运输网络建设枢纽信息网络建设上海深水港建设等，都将大大促进地方水陆交通运输业的新发展；跨国集团和新兴企业全方位物流服务的要求电子商务的快速发展对货运配送的要求资本市场和风险基金对高新技术技术企业的支持以及金融保险商贸流通都市旅游等领域都为集团发展带新的空间。 “十五”期间，集团要成为主业突出竞争力凸现符合上海建设国际大都市定位和适应市场经济运行机制的大型交通运输企业，一个很重要的前提是“十五”期间人才资发展目标和任务基本实现，这是一项关系到集团“十五”期间经济工作大局和未发展的大事。 必须从事战略高度谋划和安排，在资产优化整合的同时，积极做好人才资整合。 既实施减员增效，又把培养引进合理使用人才尤其是青年人才作为重要举措。 培养人是党赋予共青团的光荣责任，是共青团的根本任务。 《团》明确规定，共青团要“造就有理想有道德有化有纪律的接班人”。 集团团委认为，只有紧紧抓住这个关键，才能完成党交给的任务，抓住了培养青年人才这个关键和着力点，就能够把服务大局与服务青年有机结合起，就能够把青年工作与经济工作有机结合起，就能够牢牢把握共青团工作主动权，占领制高点。 为此，集团团委就当前集团人力资状况进行调研摸底的基础上，就企业人力资开发形成报告。 二研究的内容与结论一人才总量不足截止到年月底，集团共有各类中级专业技术职务以上和大专以上学历的人，占从业(在册在岗)员工总数的%，低于建设系统平均水平。 (建设系统年人才总量占从业人员总数为%。 年目标为%)。 集团现有专门人才中：大专以上学历人；高级职称人(含高级政工师人)；中级职称人(含政工师人)。 二人才年龄结构不尽合理目前，处于管理岗位的专门人才大多数在岁以上；大专以上人才人，而岁以下的大专人才人，本科人才仅人；中级以上专业技术人员共人，岁以下人。 人才断层现象明显，尤其是经营管理和技术人才青黄不济，这种状况如不加速改变，必然会给企业发展带制约。 三人才分布不均集团现有专门人才总体分布在集团交运股份司修理司教育中心和集团本部等，而集团运输板块专门人才的相对量与绝对量都较少。 表人才分布统计表单位在册在岗职工专门人才比例集团本部%联运%汽修%交运股份%教育中心%八家运输主业大企业%综上所述，集团司人才状况与产业结构调整期内的进程是相符的，也是客观的。 但从集团由调整期向发展期的过渡，对人才资的开发要求看，主观上需极大的努力，应列入各级领导干部的重要议事日程，为蓄势待发做好基础工作，努力开发好青年人才资。 三相关的对策与建议“十五”期间集团面对人才工作的新形势是：市场更开放，竞争对手更多元，信息手段更先进，法规要求更科学管理方法更灵活。 “十五”期间集团司处于调整中发展向发展中调整过渡，做好人才资开发工作，主要采取以下措施：一更新思想观念，实现“四个转变”增加急需人才数量提高人才的素质和质量，做好引进培养和用好人才的工作。 要在集团上下形成尊重知识尊重人才，促进优秀人才脱颖而出的良好氛围。 人才是企业的第一资，增加适需的管理人才和技术人才是一项关系到集团“十五”期间经济工作大局和未发展的大事，要从事业发展承上启下继往开的战略高度谋划和安排，这