阜外医院项目建议敏书0118.pptVIP

望闻问切 对症下药——阜外心血管病医院人力资源规划项目建议书 医院的竞争环境 太和公司对现行医院人力资源系统的了解-存在的问题 战略人力资源规划的定义及意义 员工满意度调查的目的 可以从三个角度分析员工满意度，进而找出改进领域和方向 根据前期调查分析结果，进行人力资源规划 医院的一般人员类型 人员规划的原则 人力资源规划报告 各阶段成果及预期效果 3 员工满意度调查 确认调查对象范围 组织问卷的发放、填写与回收 配合太和顾问的统计分析工作 确认太和的工作成果 阜外医院提供的支持 《员工满意度调查报告》 太和顾问将充分考虑阜外医院现状，提供电子化的员工满意度调查问卷，并对员工的填写结果进行科学的统计与分析。在由此生成的报告中，太和顾问还将结合调查结果提出有针对性的建议。 太和顾问的工作成果 工作内容概述 工作时间 10个工作日 2 人力资源成本效益分析 1 项目启动与信息汇总 3 员工满意度调查 主要活动 提供适合阜外医院的员工满意度调查问卷 发放问卷及填写指导 问卷回收与统计 编写员工满意度调查报告 相关沟通 4 人力资源重点职能效率审计 5 人力资源规划 6 综合建议与项目总结 企业方面 服务质量 功能 解决问题 价格/相关价值 员工行为 客户推荐客户关系的维持客户的增值 经营业绩 客户满意 价值 人员流动 员工推荐 产品/服务推荐