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采购后管理--供应商评估体系 Text 交货情况 工业标准达标率 ISO认证率 技术能力 工业标准达标率 ISO认证率 柔性 数量柔性 时间柔性 售后服务 解决时间完成率 处理满意率 产品质量 产品合格率 产品退货率 信息共享 信息传递准确率 信息传递时效率 产品价格 采购后管理—供应商评估流程 供应商 评估结果查询端 生成评估结果 评估结果审核修订 系统评估数据 手工评估数据 通过综合评估体系纵向对单个供应商进行评估，横向对多个供应商评估结果进行比较分析； 评估要素选择，创建评估模板 选择评估模板 选择供应商进行 评估结果发布 其他供应商评估结果 … 评估分析报表 采购商 供应商评估界面示意 供应商评估 平台网络架构 Qeweb Saas数据中心 数据库 Qeweb SCOP Saas平台 第三方运输 采购方企业 企业数据中心 企业ERP系统 企业财务系统 OEM厂商 供应商 第三方仓储 Internet（有线/无线/短信) Qeweb Connecter中间服务器 安全性方案 系统安全性 通过安装了SCOP Connector中间件 的独立服务器链接供应链运营平台和ERP 系统，保证ERP服务器的安全性 系统基于J2EE架构，提供跨平台支持，采用Unix服务器，保证系统安全 通过严格权限控制，敏感数据加密保存，加密传输和登录限制，以及系统日志，代码和数据库安全设计保证系统安全 通过路由器端口转发技术，使公网IP和服务器隔离，确保网络安全 服务器架构层 操作系统层 应用程序层 网络层面 目录 价值与优势分析 降低成本 价值 A B D C 信息共享； 高效沟通； 供需协同； 流程优化； 流程规范； 业务透明； 优化管理； 减少库存； 降低损耗； 择廉采购； 节省人力； 流程监控； 预警机制； 数据统计； 战略分析； 规范管理 决策支持 提升效率 客户价值 采购业务的驱动式管理 采购任务 将采购任务整体目标进行分解，通过对子目标有效管理，提升采购任务整体执行成功率； 采购计划 采购订单 收发货 对账 发布 …… 确认 发布 …… 确认 发布 …… 确认 发布 …… 确认 牛鞭效应 信息透明化，降低错误的传导，避免牛鞭效应； 安全库存降低提升资金周转 安全库存=预计每天或每周的平均耗用量*采购周期（订单处理期+供应商交货期） 日（周）消耗量一定的情况下，缩短采购周期、减少采购部确定因素成为降低安全库存的有效途径: 对某制造业企业的案例分析 2008年物料安全库存2000万人民币； 系统上线后，订单、到货及时率提升20%，订单、到货准确率减少计划外库存3%，则： 安全库存有效降低2000万*20%=400万 计划外库存有效降低2000万*3%=60万 企业盈余460万资金周转 上系统前 实施系统后 产生经济效益 SaaS模式 SaaS中心部署，专业运维团队，系统运行可靠 无需项目资金投入与运维投入，降低整体拥有成本 功能按需选用，服务灵活启用与暂停 月租付费，价格低廉用户易接受 特点 低廉 灵活 专业 节约 Software-as-a-service （软件即服务） 产品特点及优势 SaaS模式，减少企业资金投入，终端按月收费，做到“小投资、大回报”； 专业的IT运维团队，确保平台可靠、稳定运行； 系统功能强大，界面友好，操作简单； 融合了无线移动应用技术，实现采购流程预警机制，实现采购业务的驱动式管理； 接口开放友好，与主流ERP、财务软件无缝对接； 强大的报表分析工具，高效辅助决策； 覆盖全国的技术支撑及售后服务网络； 目录 成功案例共享 采购提前期缩短： 20% 人力成本总体节省：20% 沟通成本节省： 95% 仓库利用率提升： 50% 08财年安全库存降低：35% 成功案例—三一集团采购供应链 采购提前期缩短： 15% 人力成本总体节省：15% 沟通成本节省： 90% 仓库利用率提升： 40% 08年安全库存降低：30% 成功案例—无锡夏普采购供应链 400-880-1018 www.51SCM.com 苏州 上海 南京 天津 长春 * * * * 以NOKIA2004年财务情况的杜邦分析为例，从图中可以看到，采购成本降低2%，净利润则提高了超过11%，由此可见降低采购成本对于企业提高盈利能力的重大影响。 * * 通过高效易用的采购信息系统可以提高企业对采购过程的管理和监督 加强对供应商的管理、监督和评估 与供应商的交互从线下变为线上，使采购过程更加高效 集中采购能提高企业的议价能力，促进供应商的提升服务质量。 * * * 采购供应链管理平台介绍 苏州快维科技有限公司 目录 匡维介绍 现状及需求分析 价值与优势分析 成功