提高施工现场的安全作业进咬度及保障.pptVIP

自主管理XL小组介绍 一、选题理由 新建公司 二、现状调查 三、确定目标 三、确定目标 四、原因分析 五、要因论证 警钟长鸣 监督跟综 施工现场是多家承包交叉作业的局面要分区域隔离警示。 谢谢! 2008年8月10日 孙常峰 * 西安宝钢施工现场警示牌及24小时保安执勤制度的实施。 西安宝钢生产管理部 活动参与率 ：１００％ 大专 男 傅豪 大专 男 赵立峰 大学 男 田志强 大专 男 刘俊 大学 男 骆韬 技校 男 孙常峰 文化程度 性别 姓名 文化程度 性别 姓名 25岁 平均年龄 孙常峰 发布人 刘征 辅导员 2008.8.2009.1 活动时间 孙常峰 课题组长 管理型 课题类型 提高宝钢工地安全稳定的建设 课题名称 西安宝钢生产管理部XL小组 小组名称 西安宝钢钢材加工配送有限公司 单位 目前实际情况 课题选定 2008年：8月工地建设退后两个月的工期 提高工地的安全及稳定，使施工有序进行。 针对工地现场廿冶多层分包建设的情况，建筑队多，人员杂，工种交叉作业的情况。在加之门卫由廿冶自己管理，附近村民经常可以随心所欲的进出入工地。工地上