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目 录
一、工程概况及特点
1、概况
2、工程承包范围
3、工程特点二、施工现场组织
1、工程项目部组织机构及人员分工
三、施工方案1、施工准备
2、施工人员进场的培训教育
3、主要施工技术准备
4、主要工序和特殊工序的施工方法
5、技术要求
四、施工综合进度及保证工期措施1、施工进度计划
2、综合进度计划3、施工资源计划
4、施工进度计划分析五、质量目标、质量保证体系技术组织措施1、质量方针目标2、质量管理有关人员主要质量管理职责
3、质量管理的措施
4、质量保证技术措施
5、质量监督、检查大纲
六、安全目标、安全保证体系及技术措施1、安全管理目标
2、各部门人员的安全职责及安全管理
3、安全管理制度
七、环境保护和文明施工1、环境保护
2、加强施工管理、严格保护环境
3、文明施工的目标、组织机构和实施方案八、计划统计和信息管理1、计划、统计报表的编制与传递
2、信息管理
一、工程概况及特点
1、概况
本工程由沁源太岳站电缆出线,占用原线路通道架空至87#杆,线路全长5.8km,共用杆塔76基,跨越通信线10处,跨越公路9处,跨越河道4处,跨越林区2km。
2、工程承包范围:10kv柏木线路改造起止桩号1#—87#,其中钢杆3基 ,电杆84基,安装线路分段开关1台,架设导线17835米,施工所需基础材料的采购供应及甲供材料管理工作,拆除原线路1#—76#杆塔的各种材料。
3、工程特点1)设计特点:本工程由长治供电勘察设计院设计。
2)基础型式:钢杆基础现场浇制,电杆基础预制
3)杆塔型式:
10kv柏木线路改造共使用杆塔87基,各种杆型使用情况如下表:
序号
杆 型
数 量
备 注
1
Z-15
64
2
Z-18
4
3
D3-10
1
4
NJ1-15
12
5
NJ2-15
1
6
2GZ1-18
2
7
12.5直线钢杆
2
8
12.5耐张(30°)钢杆
1
合计
=SUM(ABOVE) 87
4)导线采用JKLGYJ-10/240绝缘线,安全系数6.5
5)绝缘子:直线杆塔采用P-20T,耐张终端采用2片XWP-7型绝缘子
6)金具全部采用原电力部1997《电力金具产品样本》中的电力金具产品。
二、施工现场组织
1、工程项目部组织机构及人员分工:
项目
人员组成
分工职责范围
施工负责人
尹勇剑
对本项目的安全、质量和工期全面负责;正确安全的组织安排工作,负责对施工现场人员的分工、教育、调配、指挥
技术负责人
贾旭东
负责编写本项目三措及作业指导书以及现场技术施工,项目数据与资料的收集汇总。
质安负责人
田建国
王慧慧
负责本项目全过程的安全质量监督、安全教育及重要跨越监护。
材料负责人
张润生
负责本项目所需所有材料的接收、清点、保管、分配
工具负责人
焦海亮
负责本项目所需所有工具的检验、清点、保管、分配
停送电联系人
郑罡
负责与本项目施工相关运行单位联系
有权带票工作人员
郑罡
施工人员
技术员、民工
土石方、杆塔组立、放紧线、附件、接地、拆除杆塔及线路
三、施工方案1、施工准备 线路施工需要多工种配合、多种设备同时投入,因此技术、材料、设备等方面准备工作直接影响工程质量及进度,以下是本工程准备工作项目表:
序号
准备工作内容
责任人
1
设置指挥部及管理机构、指挥部人员进场
项目经理
2
材料站的设定、材料场地选定
施工部
3
沙石料、水泥供应地点的调查、定货,并送质检站检验
施工部、质安部
4
施工现场调查、联系施工驻点、分段
项目经理、质安部
5
制定材料、工器具、设备调配计划和管理制度,安排运输
施工部
6
全线施工的协调和理顺与地方政府的关系
项目部
序号
准备工作内容
责任人
7
制定各种管理制度、劳力调配计划。建立通讯联络。做好后勤保障工作
项目部
8
研究图纸及设计文件,参加图纸会审,编制施工组织设计、施工说明及其它技术、质量、安全文件。做施工技术交底和安全教育的准备工作
技术负责人、施工部、质安部
9
建立财务管理、计划管理、成本核算的工作制度和措施
项目部
2、施工人员进场的培训教育 进入施工现场前,组织全体施工人员进行安全学习教育和安规考试,进行达标投产、质量管理规定、爆炸物品管理和当地治安管理的学习和培训,同时进行民俗民风、文明施工的教育。3、主要施工技术准备1)图纸会审:组织有关人员,结合现场实际情况,对施工图进行详细学习和审核,将施工图中的一切问题在开工前予以解决,防止因施工图纸中的问题影响工程进度。2)编制施工技术资料,主要内容如下: (1)施工组织设计 (2)组立杆塔施工说明 (3)架线施工说明(包含附件安装) (4)特殊工序施工说明 (7)
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