中学校长xxx年述职报告.doc

中学校长xxx年述职报告 中学校长年述职报告回顾年的工作，既有一项项目标圆满实现的喜悦与激动，也有一任务尚未完成的苦恼与无奈。 但总体而言，既定目标基本完成，许多工作正逐步进入良性循环的轨道。 现从四个方面对自己一年各方面工作情况向大家做一汇报。 一思想品德方面作为中国共产党员，本人热爱祖国热爱党，认真学习与践行党的十八大精神与决议，坚决拥护和带头执行党和国家的方针政策，忠诚于教育事业。 对待工作，顾全大局，服从分配，全心投入，积极发挥党员的模范带头作用；对待学生，热心爱护，精心教育，耐心辅导，把学生看成自己的孩子和朋友；对待同事，热忱关怀，积极沟通，坦诚相见，与大家在尊重的氛围里共同学习和进步。 工作中坚持以德为本，以德育人；以理为据，以理服人。 生活中坚持严于律己，宽以待人，与人为善，乐于助人。 二工作能力方面作为学校校长，我本着“继承发扬创新”的工作思路，努力实现学校管理的规范性与学校发展的先进性相结合，让学校成为真正意义上的高品质一流初中。 一学校办学理念的深化办学理念是一所学校的化内核与行动指针。 xx中学在年提出了“每一个梦想都精彩”的办学理念，并围绕该理念进行了“梦想程”与“梦想堂”的构建。 整个理念体系已初步形成，但稍显空泛。 在实际操作中，也出现了偏重活动弱化教学的倾向。 因此，我和学校领导班子经过认真研究与讨论，从学生培养的角度为“每一个梦想都精彩”的办学理念做出了详细的阐述，即：xx的同学敢做梦会追梦能圆梦；xx的同学不仅要赢得明天，更要能赢得后天；xx的同学在国内能考赢，走出去能适应。 办学理念一般体现在学校的校风教风与学风之中，而xx作为一所年轻的学校，一直没有“三风”。 为了更好地以精神化引领大家，我们通过各种形式的座谈会，通过自下而上的意见征询路径，最后经过年寒假教代会代表的认真讨论，初步产生了学校的三风，即校风——真善美；教风——信达雅；学风——静谨竞。 二学校特色与方向的形成xx中学一直以素质教育特色活动等受到教育同行与周边群众的关注与好评。 近两年，我们在对传统与特色活动总结与提炼的基础上，结合校情与学情，提出了“数字化运动化国际化”的办学方向。 数字化是指以移动学习为抓手的教学方式的变革。 如今，学校已成为xx乃至江苏全国在数字化学习方面的领军学校；运动化是通过运动友好型校园的打造，让学生养成终身运动的习惯。 这个理念不仅打动了众多慕名而学习参观的国内外教育同行，更吸引了国内最大的运动器材生产商舒华司。 在他们的赞助下，学校目前拥有了最先进的运动设施；国际化的最大特色是国际程的引入。 年上半年，我们尝试在初一年级的音乐体育地理等学科引入国际程，进行英授。 其目的不仅是为了提高学生的英语听说能力，更是为了让他们学会以其他的视角去认识世界。 目前，学校的“三化”既受到了学生的热烈欢迎，也得到了学界的高度认可。 三学校管理正日趋规范与民主任现职以，本人一直致力于学校管理的民主与规范。 首先从制度的健全做起，譬如会议制度。 学校每周一次的校务会两周一次的行政会已成为学校管理制度的讨论会与决策会。 学校已成功地召开了独立建校以的首届一次与二次教代会，将关系学校发展大计的学校化建设与关系教师切身利益的绩效工资分配方案改革交给教工代表们讨论通过。 其次在日常工作中，本人也能做到充分授权分层管理，让分管校长与职能处室主任明确职责，各司其职。 第三，我们在各种办学行为中，越越注重过程的规范。 从财务报销的程序，到学校车辆停放的秩序，都让学校的管理逐步现代化与科学化。 四学校办学质量的稳步提升教学质量无疑是学校的生命线。 xx近两年的发展始终坚持“两手抓两手硬”，即学校特色显著，教学质量一流。 我们以“集体备同同构”为抓手，狠抓教学常规管理，狠抓堂教学效益。 过去的一年里，学校更是以“新三学”为抓手，开展了一系列堂教学的探究，搭建各种平台，让学校的教师，特别是年轻教师登上市级区级的开讲台。 经过大家共同的努力，学校的在各种统考中的排名已稳居玄武教育的第一方阵。 在周边居民的心目中，在新闻媒体的报道中，学校已成为大家认的一流初中名校。 五顺利做好孝陵卫中学的过渡年下半年，孝陵卫中学的初中部到我校过渡。 为了做好过渡工作，学校在暑期进行了大量细致的准备工作。 既有空间的改造，也有人员的协调；既要考虑教学的互相促进，还要照顾活动的彼此兼顾。 半年，大家和睦相处，互动频繁。 教学中，我们