24广告合同评审工作流程.docVIP

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2020-04-12 发布于江西
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玉柴机器股份有限公司广告合同管理工作流程 LC/YC 1032024—2001 PAGE 1 第 PAGE 44页广告合同管理工作流程图销售公司总经理班子财务部拟订年度广告计划拟订年度广告计划拟订广告合同草案拟订广告合同草案合同签字合同签字合同存档合同存档审批审批合同盖章合同审核合同盖章合同审核广告合同评审工作流程文字说明 1、拟订年度广告计划：销售公司负责拟订年度广告计划。 2、审批：总经理班子审批年度广告计划。 3、拟订广告合同草案：销售公司根据年度广告计划选择广告商，并与广告商拟好广告合同草案，送财务部审核。 4、合同审核：股司财务部按国家规定的“公司法”和“广告法”及“合同法”审核合同草案。股司财务部合同室根据公司年度广告计划，对广告合同草案的价格、金额、时间进行审核，并根据合同金额，按审批权限，送股司财务副经理、经理或总会计师审批。 5、合同签定：合同草案经财务部审批后，销售公司与客户签订合同或协议。 6、合同盖章：合同一式三份，双方代表在合同上签字后，送股司财务合同室审核无误后盖广西玉柴机器股份有限公司合同专用章。 7、合同存档：销售公司把双方已盖章生效后的合同自存一份，送财务部一份，客户一份。广告合同评审工作标准序号流程块工作标准期量标准 1 拟订年度广告计划 10日 2 审批 1日 3 拟订广告合同草案拟订好广告合同标准 5日 4 合同审核《合同法》、《广告法》及相关规定 3日 5 合同签字按《合同法》及公司规定执行 1日 6 合同盖章 1日 7 合同存档按公司规定随时、无定期