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车间副主任竞聘报告（3500字） 车间副主任竞聘报告范文 尊敬的各位评委你们好首先，感谢公司采用这种公平、 公正、公开的竞争机制选拔人才，给我提供汇报工作、展 示自我的机会。今天，我怀着感恩双汇、忠于双汇、报效 双汇之心来参加竞聘，我竞聘的职务是德州双汇动力车间 副主任一职，我的报告分三部分。第一部分:个人简历我叫 XXX,现年27岁,中专学历，毕业于山东省德州市高级级工 学校，钳工专业，在校期间参加过山东省“乳山杯”技术 大比武，荣获三等奖，XX年10月被校分配到上海一机械厂 实习从事铸造及磨具维修工作，XX年5月在液压机具厂从 事液压缸的装配与维修工作，XX年5月慕名进入德州双汇 屠宰车间，从事推猪头，由于个人的表现突出同年8月被 调入动力车间综合维修房，12月调入屠宰维修，XX年3月 调入制冷机房，5月调入屠宰维修班担任班长直至之今从中 担任过屠宰与分割夜班班长主管车间的设备检修与保养工 作，从一个一线员工到综合维修工，到制冷工，到设备维 修班班长，工作作风正派，踏实认真，任劳任怨。首先，我 个人非常认同公司采用这种公开、公正、公平的方法，实 行干部竞聘上岗制度，同时也是给了我一次非常珍贵的提 高自己、锻炼自己和展示自己的机会，第二部分：工作回 顾自XX年进入双汇以来，我从一名普通的车间员工到设备 维修工、设备维修班长一步一个脚印的走过来。渴求知识、 谦虚谨慎、孜孜以求的我在这个循序渐进的成长历程中不 仅极大的提高了自己的技术水平、全面深入的掌握了动力 车间的设备维修、供水、供汽、制冷、等相关知识和相关 管理工作，更重要的是：使我对从员工到车间班长各级人 员的感受、心声、和需求有了深入和透彻的了解和理解。 这些综合知识为我在工作中创造性的开展好人员管理、能 源管理、设备管理、安全管理工作奠定了充分和坚实的基 础。再任德州双汇动力车间屠宰维修班班长期间，我重点 做了以下几方面工作。一、在人员管理方面我们依照公司 的各种管理规定制定了自己的管理规定，女口：迟到、脫岗、 早退、工作不认真、干完工作现场卫生不收拾的、维修质 量差的造成返工的、车间反馈的等等都对应一系列的处罚, 自从制定以后不但提高了工作效率，而且还提高了维修质 量。二、在设备保养与维护方面我们制定了个人承包制， 把每台设备承包给个人，并且每台设备制定了保养期限， 由承包人定期对设备保养加油级检修，没有定期保养加油 者对其进行相应的处罚，设备损坏经查是由于检修不到位 所造成的也要对承包人进行相应的处罚，自从制定了这些 制度以后我们屠宰设备的故障率几乎为零。三、在控制维 修费用及节能降耗方面我们对车间进行了一系列的创新及 改造1、改造了淋浴圈的冲淋水管，改原有的敞口冲淋为针 孔式冲淋，这样不但节约用水，而且冲淋均匀2、XX年上半 年开始回用污水处理水冲洗收猪广场，污水处理站经过改 造调试，处理后的水已接近达标排放标准，为节约用水， 通过水泵回用处理过的废水冲洗收猪广场，每天收猪广场 要冲洗两次，用水量大约在30t左右，利用处理过的废水, 每月可节约用水900t左右，XX年6月，污水处理水达到目 的国家一级排放标准，通过一台变频泵和加装部分管道， 把处理后的水输送到待宰圈，用来冲洗待宰圈，待宰圈平 均每天用水140t,每月可节约用水4200t； 3、白条生产线 水管改造。以前是单独一人使用水管冲水，改造后使用电 磁阀控制，白条经过时自动喷水，空档时自动关闭阀门， 节约用水及一名工人，仅节约人工一人，年可节约工资支 出2万元；4、下猪器改造。原下猪器要一人专门操作，通 过改造，安装一个脚踏阀，可由扶猪人员控制，减少员工1 名，每年可节约2万元人员工资支出；5、加装猪皮传送带; ?宰车间西剥皮机剥皮后，需一名员工用料斗车绕过二次 提升处转动猪皮，浪费人力，同时存在安全隐患，经过研 究，在剥皮机后加装一条传送带，将猪皮通过传送带输送 至东线剥皮机处统一收集转动，减少了人员投入，同时消 除了安全隐患；6、红脏间下红脏处安装自动脱钩器降低了 工人的劳动强度。第三部分、对于动力车间副主任一职的 认识和工作思路副主任不仅仅是一种权力，更重要的是一种责任。他有责任协助车间主任完成公司制定的各项工作 计划；有责任协助车间主任完善机构建设，制定和完善各 项管理规章制度，有责任创造性的开展好能源、设备、安 全和环保工作，规避 车间各类风险；有责任推动车间在原有的管理基础上 快速发展。我本人平时干工作非常踏实，非常认真，不管 领导交代给的任何问题任何任务都能及时完成，完不成的 和解决不了的及时向领导反应，不会打肿脸充胖子，也不 会对自己的责任进行推卸和扯皮。我平时工作中不爱多说 话，不会在领导面前做面子活，对就是对错就是错，说一 不二,对问题敢于面对和曝光，我不会用华丽的语言来装 不二,