漏油事故分析对比.pptVIP

执行了B、C平台停产作业的要求； 目前为止只是采取了一些临时性措施； 在海面收油，B平台溢油点上仅安装了集油罩； 两个确保执行不到位，信息发布遮遮掩掩，避重就轻； 事故被微博曝光后否认漏油事故的发生； 康菲称溢油总量约1500桶； 否认新出现9处漏油点； 第一次召开新闻发布会，对外宣布已经成功封堵漏油； 在最后期限前，完成彻底排查溢油风险点、彻底封堵溢油源； 康菲公司董事会批准设立第二项基金。 监督管理 质量控制 索赔 风险管理 工程管理对比 渤海湾漏油事件 墨西哥湾漏油事件 BP忙于赶工期 政府部门对漏油事故执 法迅速、到位 积极清污与媒体公关 设立污染专项索赔基金 康菲忙于赶工期 政府没有采取法律行动 临时性油污处理和公关欺骗 索赔成为“空头支票” 如果一次事故，它的发生能让社会各界通过相对较低、可以 承受的代价和成本，总结事故深层原因，吸取事故深刻教训， 那么这个事故就不应简单地被视为纯粹的坏事。 渤海湾漏油事故有积极地一面 信息的及时公开发布； 强有力的监管措施； 法律保护与技术保障必须提前准备妥当； 建立完善的法律机制； 高效的危机应对机制； 1989年美国Exxon游轮漏油 事故 2010年墨西哥湾 漏油事件 2011年渤海湾 漏油事故 类似 这可能是我国海洋污染管理的转折点 事件及主要影响 事故应急处理 海面清油和海岸清污 危机管理与媒体应对 事件：4月20日，钻井平台发生井喷爆炸着火，36小时沉 没，11 人死亡，17人重伤； 4月24日失控的油井开始大量泄油，持续87天。 影响：成为美国历史上最严重的灾难，被定为“国家灾难”。 事故发生后，BP公司在采用传统救援井措施的同时还采取了 一些列独到的技术措施。 例如：安装控油罩控油、安装吸油管回收原油、采用顶部压 井法、采用盖帽法成功引流漏油等等最后成功封堵漏油井。 全面实施海面清油，动用各类船只7000多艘人员4.6万之众； 开展海岸防护与清污，在沿岸建立72km的砂堤，在海滩上堆成稻草围墙； 开展应急响应与联动工作 在休斯顿成立事故应急指挥中心 聘请Exxon、Total等公司的专家组建危机管理智囊团 在24小时内成立漏油事故调查组 出资200亿设立赔偿基金 事故发生后，BP公司设立漏油事故应对措施，第一时间发布 和更新漏油事故进展情况。 对沿岸居民承诺，减少漏油影响，支付合理赔偿； 对投资者表态，全力维护和提高他们的投资价值； 积极寻求政府帮助； 聘用最优秀的公关关系、危机管理公司，有效开展沿岸社区 和环境恢复，增进与媒体和社会公众的沟通。 事件及主要影响 事故应急处理 危机管理与媒体应对 事件：6月17日 蓬莱19-3油田C平台发生小型井底事故； 6月21日 微博出现相关消息； 溢油总量3200多桶。 河北乐亭疑遭漏油污染,全县50% 扇贝非正常死亡。 影响：政府、国企公信力下降，危机管理制度被质疑。