xxx年公司行政工作计划.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
xxx年公司行政工作计划.doc

xxx年公司行政工作计划 年司行政工作计划岁末临近,新春将至,不知不觉二零一一年的工作即将告一段落。 对于每一个追求进步的人说免不了会在年终岁末对自己进行一番:“盘点”也是对自己的一种鞭策。 二零一二年是司生产经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时也是司市场大发展,支撑体系优化,企业形象增强的一年,面对新形势,二零一二年行政部的工作计划是:在总经理室的行政领导下在总监的业务指导和管理监督下强化枢纽作用,前稳服务阵地,超前发挥承上启下,综合协调,参谋助手,多方沟通,督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,做好如下工作一加强司企业化建设及宣传企业化是司化,是老板的化。 是企业中长期形成的共同理想,基本价值观,作风,生活习惯和行为规范的总称是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。 对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣,目的,需要以及由此产生的行为统一起。 它包含价值观,最高目标,行为准则管理制度道德风尚等内容。 它以全体员工为工作对象,通过宣传,教育,培训和化娱乐,交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量为司总的战略目标服务。 企业化内容如下:司简介。 司训导企业精神企业使命企业目标企业愿景企业发展战略企业发展愿景价值观念企业道德经营理念服务理念行为准则企业作风企业人才。 企业化辅助:开展篮球比赛乒乓球比赛拔河比赛演唱比赛野外拓展训练书法等活动。 开展技术标兵评比,员工技术比武等活动。 二优化后勤保障没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。 要保证司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。 势必首先制定相关制度,优化对食堂,宿舍,水,电,办用品的监管。 优化零星修缮,部分固定资产的的申报监管,优化卫生,环境,车辆等监管按程序。 加强行政岗位责任制完善行政岗位制度。 加强行政后勤岗位责任制完善行政后勤岗位制度。 加强行政总务岗位责任制完善行政总务岗位制度。 加强保位保安岗位责任制完善保安岗位制度。 加强财产管理及零星修缮完善财产管理及管理制度。 加强食堂宿舍水电及办用品领取等监督管理措施,完善管理制度加强车辆的停放工作。 加强环境卫生的监督管理做好与司各部门的协调配合工作。 三强化安全保卫评比一个企业的强大,好坏,盈利,亏损,就在于这个企业势必是具备有一个安全感。 所以要安全就得强化司员工的安全意识提高保安人员的思想素质和业务水平,加强“四防”工作,落实保安管理制度,培训提升保安队长的管理水平。 加强对人员进出,务访客,车辆物品出入,消防安全。 做好防火防盗防灾,防破坏防职业安全事故等管理。 同时对员工进行安全教育,贯切落实:“安全第一,预防为主”的指导思想。 创造一个安宁祥和的工作,生活环境,保证司财产和司员工的人身及合法财产的安全。 建立健全安全保卫管理制度,落实安全生产经营责任制。 建立健全消防安全制度,强化消防安全管理,管理到位层层落实到人,层层签订责任书。 开展消防灭火演练。 四开展员工思想教育培训工作。 司形象教育培训。 员工行为礼仪教育培训。 办职场的教育培训。 安全教育培训。 五完成上级领导交办的临时工作任务。 整理范文,仅供参考 欢迎您下载我们的文档 资料可以编辑修改使用 致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面,打造全网一站式需求 觉得好可以点个赞哦 如果没有找到合适的文档资料,可以留言告知我们哦

文档评论(0)

iuad + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档