第一章人顺力概论.pptVIP

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第一章人顺力概论

人力资源管理手段的人道性 诸如员工参与管理制度、员工合理化建议制度、目标管理方法、工作再设计、工作生活质量运动、自我考评法、职业生涯规划、新员工导师制、灵活工作制度、员工福利的选择制等。 人力资源管理结果的效益性 在现代组织普遍有着经济衡量理念和效益原则,注重投入和产出的关系,形成“人力资本”概念 1、现代人力资源管理特征 六、人力资源管理特征和人员 我是人力资源 专业人士, 我们一起来 我是直线 经理, 没我不行 2、人力资源管理执行人员 1.人力资源管理的理论 1)人性假设理论 麦格里戈的X、Y理论 2)激励理论 管理者眼中的“人” 使组织成员感到工作有意义,并富有挑战性,实行目标管理 以希望发挥自己的潜力,表现自己的才能为人的根本动机 自我实现人 灵活多样的权变策略 人的行为、动机、需要复杂易变 复杂人 注意成员的被接纳感、归属感及认同感,重视各种小团体 追求良好的人际关系为根本动机 社会人 追求经济利益的满足为人的根本动机 人性假设 以金钱为主要诱因、以权力为主要控制系统 管理策略 经济人 类型 * * 人力资源管理 主讲教师:高世葵 学习意义—Why 授课形式—How 人力资源管理 学习意义 1.人力资源的重要性 2.人力资源管理的现实性 授课形式 知识体系 完整、清晰、系统、详尽的框架结构 案例故事 帮助理解、加深印象、活跃气氛 互动参与 课堂讨论(角色扮演)、课下作业(分析报告、方案设计) 第一章 导论 一、人力资源的概念与范畴 二、人力资源与人力资本 三、人力资源的特点和结构 四、人力资源与物力资源 五、人力资源管理的内容和发展 六、人力资源管理的特征和人员 七、人力资源管理的理论和原理 1.人力资源的概念(Human Resource) 一定范围内的人所具备的劳动能力(体力劳动和脑力劳动)的总和,是社会经济活动的主体 人力资源总量=劳动力人口数量×质量 劳动力人口数量=人口总量×劳动年龄人口比例 劳动力人口质量为文化水平和专业技术水平等 一、 人力资源的概念和范畴 人力资源的概念,可以从四个方面来把握: ① 定义中所说的一定社会组织范围内,既可以从一个国家、一个地区来理解,也可以从一个企业、一个单位来理解,还可以从一个系统来理解。 ②人力资源存在于特定的物质实体。一定数量和质量的劳动人口是构成人力资源的物质基础和前提。人力资源并不是劳动人口,而是劳动人口所蕴涵的劳动能力-体力和智力。 ③ 人力资源包括适龄劳动人口中具有劳动能力的人口资源,也包括适龄劳动人口中即将进入该人口的那部分非劳动人口,也包括那些非适龄劳动人口中的现实劳动力。 ④人力资源与人才的关系:孟尝君的故事 2.人力资源的范畴老人?儿童?保姆?大学生?军人? 病残人口 ⑧其他人口 ⑦服役人口 ⑥家务 人口 ⑤就学人口 ④ 求业人口 老 年 人 口 ③ 老年 就业 人口 ① 适龄就业人口 ②未成年就业人口 少年人口 ①+②+③=就业人口 ①+②+③+④=经济活动人口(现实的直接的已开发的) ①+②+③+④+⑤+⑥+⑦+⑧=人力资源 2.人力资源的范畴 人才资源 劳动力资源 人力资源 人口资源 人口资源、人力资源、劳动力资源、人才资源之间的关系? 劳动力资源:劳动年龄范围内具有劳动能力的人员总和 1. 人力资本的含义(Human Capital) 其实,人力资本概念是美国芝加哥大学经济学教授T·w·Schultz形成的。当时美国的经济增长较快,美国经济学家用计量经济学方法分析美国经济增长时,发现了有近33%的余额无法解释。经过许多经济学家的努力,后来他们认为这多出来的余额是由于劳动力质量提高而造成的(1929到1957年,美国教育投资对经济增长率的贡献是33%)。这种劳动力质量的提高来自于对人的智力和体力的投资。于是产生了人力资本的概念,以区别于物质资本和货币资本。所以学者们认为:“人力资本就是人口质量投资”。 人力资本的投资有哪些? 美国经济学家舒尔茨(人力资本之父)认为包括四方面: 人口生产投资: 教育投资: 卫生保健投资: 人口流动投资:支付用于迁移的安家费等费用。甚至还包括迁移前的搜集价格、收入等信息费用。 2. 人力资本的投资 一、人力资源的概念与范畴 二、人力资源与人力资本 三、人力资源的特点和结构 四、人力资源与物力资源 五、人力资源管理的内容和发展 六、人力资源管理的特征和人员 七、人力资源管理的理论和原理 第一章 导论 1.人力资源的特点 生物性 社会性 智能性 个体差异性 时效性 能动性 自我选择性 非

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