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三安公司工程技术人员培训班讲授 ——安全管理重点 （孙德林） 二00九年七月 一、安全管理培训的目的和意义。 ● 古人讲：授之以鱼，不如授人以捕鱼的方法。 ● 工程技术人员在安全管理中具有重要的角色和责任。 ● 掌握安全管理知识和操作方法是工程技术人员的必修课和基本功。 二、公司安全管理的现状。 ● 工程类型多种多样。 A●、钢结构制作。重点是现场和结构厂制作。特点是工期紧，施工准备不足和条件简陋，安全环境和条件差。 B●、设备安装工程。重点是现场施工。特点是，施工现场条件变化大，交叉作业多，工种繁杂，不安全因素多。 C●、结构安装工程。重点是现场施工。特点是，高空作业多，交叉作业多，施工环境差，安全施工操作难度大。 D●、土建工程，主要包括工业项目、民用项目。重点是施工现场。特点是现场情况复杂，多工种交叉作业，坑下作业、临边口作业、高空作业、现场用电、设备使用安全隐患随时存在，安全管理难度大，尤其是工业项目安全生产和工期要求的矛盾最突出。 E●、综合性工程，主要包括土建、结构制作和设备安装，重点是施工现场。特点是土方开挖、基坑作业、临边作业、高空作业、现场用电、设备吊装，交叉作业，点多面广，队伍庞杂，安全隐患多，管理难度大。 F●、专项工程：主要包括烟囱等，重点是现场。特点是基坑作业、高空作业、持续作业，安全技术要求高，难度较大。 ● 管理组织类型多种多样。 A●、自行完成管理型。特点是由公司组织项目部，安全等管理人员配备齐全。较易于管理，安全体系较能起作用。 B●、专业分包管理型。特点是由公司派出项目管理组织，由专业分包单位组织施工，设有安全专职人员，但存在管理方式的不同，安全体系作用发挥难度大。 C●、联营分包型。特点是由公司派出管理代表，由联营总包单位实施全面管理，督促与管理的矛盾突出，安全管理风险大。 D●、总体分包型。特点是对较小项目，公司一次总体分包给施工单位，公司只派代表实施监督管理，其中安全列为内容之一，安全管理风险大。 ● 管理水平多种多样。 A●、公司现有具备安全管理从业资格人员：A证4人，B证9人， C证27人。而实际在安全管理岗位从业的C证人员仅有5人，其余均为兼职或不在岗位。、 B●、公司现有在项目从事技术工作的22人，按安全管理责任制，对安全管理现场具有责任。其中担任外派代表的严尔鹄、郭小龙、陈卫峰、揭志龙、杨宝德；专业分包项目兼管安全的石文东。 C●、公司现有工程主要靠分包完成，分包单位的特点是：1.大多不具资质。2.没有专职安全员。3.管理水平参差不齐。4.员工安全素质不高。5.流动性大。6.专业管理人员少。 三、工程技术人员在安全管理工作中的责任， ● 技术负责人的职责。 1、对项目部安全生产技术负领导责任。 2、负责组织制定由项目部承担的有关工程施工组织设计中的安全设施设计，其中安全技术措施和安全技术操作细则应符合国家和行业规定或标准化。 3、组织编制、审核施工生产任务计划时，必须包括相应的安全措施、安全技术设施、安全操作细则等内容和要求，并向全体施工人员认真交底并进行确认。 4、密切掌握和处理现场危险及施工生产安全技术的问题，对可能发生的突发事故（事件）及时提请有关人员制定防护、抢险措施。 5、检查、指导现场施工生产情况的同时，应检查安全生产设施，安全生产规程的执行情况，并督促、指导工地施工人员及技术人员及时消除存在的事故隐患。 6、主管项目部安全技术培训、安全标准的宣传贯彻，安全设施（设备）的检测检验。 7、从技术上负责危险源辨识，风险控制策划，确定危险部位，重点控制部位及过程，对风险性较大和专业性强的工程项目组织技术论证。 8、参加项目部组织的各项安全检查，负责处理安全检查的安全技术问题。 9、参加有关事故的调查处理，从技术角度进行分析并提出防范措施。 ● 技术员的职责。 1、对本单位的安全生产在技术上负责。