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测绘人员岗位职责范围(讨论稿) 为了更好的完成我公司房产测绘，使外业与内业有机结合，避免测绘工作失误，进一步保证作业质量，现将房产测绘内、外业的人员的职责范围说明如下： 测量项目外业人员同时负责该项目内业工作，实行测量员首尾负责制。请测量人员按此规定各施其责。 测绘科接受测绘任务后，科室负责人按照测绘合同规定的时间、要求，组织实施测量。测量人员必须在科室负责人规定时限内完成，如确不能完成的要注明原因，并上报领导拟定处理意见。 严格依据规范进行外业测量。 1、测量人员承接外业测量任务后，应做好测前准备。 1)测量人员联系被测单位的工作人员，约定出测时间。 2)检查丈量仪器电量是否充足，有无故障。 3)熟悉测量对象的施工图纸和相关资料，做到心中有数。 4)带足书写工具、房屋测量草图、建筑施工平面图纸与相关资料。2、房产要素调查清楚。｛例如：座落、产权人、层数、建筑结构、建筑年代、建筑用途、伸缩缝大小位置、墙体的归属（不明确的界限应让指界人签订指界协议）、产权来源(有无产权纠纷)｝ 3、到达实地后，先行对施测的项目进行大致的巡视，按照先整体、后局部，先下层、后上层，先外部、后内部的顺序逐一测量； 4、边长测量时，测量员用纪录者能听见的声音读出边长尺寸。记录者复述记录尺寸，并及时纪录在准备好的草图上； 5、边长一定要丈量两次，两次之差必须符合限差; 三、整理实测外业成果资料，按规定程序进行内业制图、计算 1、买卖双方有协议的(该协议不是单方制订的是双方自愿签订的)，按双方协议内容分摊。没有协议的依据测量规范进行分摊计算，并书写分摊说明。 2、制图。 制图包括草图绘制和微机制图，图式规格符合规范要求，公共部位名称、墙厚等房产要素要标注清楚、齐全。 编辑测绘报告。初始和新建商品房测量的要打印测绘成果报告，测绘成果报告与草图先交科室负责人初审，再交分管领导审核签字，最后申报经理签字。 测绘成果报审。经理签字后由窗口科室将报告申报测审科。 其它说明： 大型测量项目，科室负责人要报分管领导，制定工作周期和参与的工作人员数，必要时可以安排加班。 不需要编辑测量报告的，包括个人交易、补证等由测绘科室直接与窗口科室交接，由窗口科室将草图等资料申报测审科。 公司设立研讨小组。对于规范中没有明确规定或的部位，如何计算面积，如何分摊计算，先请示，经研讨小组讨论研究后再实施。 通过审查的图件存入数据库，由工作人员查询发图使用，原则上不得修改。如确有错误，经外业核实，领导研究同意后，才可退审，修改，内审，再报审。 科室负责人要每周统计工作量，填写周汇总报表，报分管领导和主要领导各一份。 进行实地勘察后确定为特殊测量项目（如：需要安装界钉的），报分管领导审查房屋是否达到测量要求，然后再签定合同，确定时间。 原房屋所有权证所附的丘图，必须实地核实(看有无拆除、新建、变更的房屋)，然后作数字化处理。 未经过领导许可，不得随意对外发布测量成果(包括图形资料、面积文件)。 测绘报告格式及内容：手工草图、制图、面积表、处理单、分摊协议、竣工备案表。 公司实行外业测量抽查。由分管领导和测绘科室负责人等组成抽查小组，定期定量抽查公司业务情况。将抽查情况汇报书面呈报经理。 每日下班时，测量员将测量仪器清点后存放到仪器柜。