2.1.2.4安全生产目标责任书的考核与奖惩记录.docVIP

2.1.2.4安全生产目标责任书的考核与奖惩记录.doc

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2014年安全生产目标责任书考核记录 姓名 职务 考核结论 考核项目 考 核 内 容 扣分项(把关键部分内容作为扣分项) 标准分 扣分 实得分 1、落实安全责任,安全责任事故发生率为“0”。 2、杜绝:“三违”重大设备事故发生率为“0”。 3、不发生重大火灾事故(室内、室外) 4、不发生本单位人员责任的交通事故和重大设备事故。 5、不发生恶性误操作事故。 20 对部门的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。 20 制定并逐步完善本企业的安全制度;不断健全防范各种不安全措施施议安排措施 10 保证体系和安全监督体系充分发挥作用 20 职工提供培训并制度化,通过定期培训,保证职工掌握所需的生产技能和安全知识、规程和要求,培养严谨的工作作风。 10 从制度上保证主要领导及时掌握涉及人身、工艺、设备的重大安全情况和问题。 10 10 考核汇总得分 100 注:1、 本考核记录作为公司对施工项目经理,项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。 2、 考核结果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。 3、 每项最多扣减分数不大于该项标准分数。 4、 考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚,并能提供凭证。 2013年安全生产责任制考核记录 姓名 仲丛力 职务 车间主任 考核结论 优良 考核项目 考 核 内 容 扣分项(把关键部分内容作为扣分项) 标准分 扣分 实得分 1.车间内“三违”现象发生率为:0“。 2.落实各项安全责任,杜绝各类事故发生。 20 20 组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。 20 15 组织并参加车间安全活动日及其它安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。 10 10 负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位(车间级)安全教育。 20 20 负责车间安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。 10 10 搞好生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。 10 10 抓好车间建设,提高车间管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁,实现安全文明生产,并做好车间的思想政治工作。 10 5 考核汇总得分 100 90 注:1、 本考核记录作为公司对施工项目经理,项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。 2、 考核结果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。 3、 每项最多扣减分数不大于该项标准分数。 4、 考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚,并能提供凭证。 安全责任考核制度考核表 序号 被考核部门/人员 得分情况 考核结果 扣分原因 考核时间

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