锦江集团品牌战略（酒店业）策划书.pdf

锦 江 集 团 品 牌 战 略 锦 江 集 团 品 牌 战 略 ———— （酒店业） 策划书 策划书 （酒店业） 客户：上海锦江集团国际管理公司 执行：zero planning 区域：全国市场 时间：2003年（全年） 1 目录 目录  市场背景  市场背景  市场分析  市场分析  市场策略  市场策略  市场战术（如何表现市场策略）  市场战术（如何表现市场策略）  广告预算和分配（媒介计划及费用）  广告预算和分配（媒介计划及费用） 2 市场背景 • 锦江集团成立于1984年，拥有全资企业32家。控股主管企业14家、参资企业25家、控 资金融企业5家、孙公司80家，并先后在美国、韩国、日本等国和香港地区投资建设海外企 业，被《亚洲周刊》列为500家华资企业之一，集团涉足酒店、物业管理、游乐、客运、房 地产、金融等领域，是跨行业、地区、跨所用制和涉外经营的大型第三产业企业集团，其中 以酒店业为主导.. … •　　面对经济全球化的新形势，中国酒店业的出路在何方，特别是中国的开放在不断深 入，面对WTO世界经济信环境，酒店业和其他行业一样，也必将扩大开放，人员、资金、设 备等各种要素流动的障碍将逐渐拆除，锦江集团酒店业会面临更加激烈的竞争。这种竞争， 不仅来自国内同行，更有合资、独资酒店业的挑战，并且愈演愈烈… … 对此，锦江集团酒店业应当考虑新的对策。 • 上海锦江集团酒店国际管理公司是上海酒店管理业的一颗冉冉升起的新星，公司在激 烈的市场中，充分把握市场优势，打造锦江集团“锦江”酒店业品牌新形象，提高竟争优势， 以先进的管理手段服务顾客，致力于顾客满意、员工满意、投资者满意和经营者满意，共 同开创美好的明天! 3 市场分析  市场概述  市场概述  市场表现  市场表现  市场格局  市场格局  前景分析  前景分析  竞争分析