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- 2019-01-20 发布于上海
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龙润商业提案新
先说价格;再说销售策略;对于商铺的核心销售策略,玩的是个数字游戏。
但是解决不了根本问题:
价格高涨但利润不见得涨;影响商业价格的重要因素:地段、热度、人流;一个项目,可能只有一条适合其发展运作的道路
把地球人都知道的运作思路告诉给开发商
那不叫策划,那叫播放器。
能在其自身的运作道路上给到开发商更多的启发与思考
这才是策划!;让头脑进入风暴,让风暴改变头脑;1、拿什么来满足你,我的商业?
2、拿什么来满足你,我的投资客?
3、拿什么来满足你,我的经营户?
4、拿什么来满足你,我的消费群?;PART4. 拿什么来满足你,我的消费群?; 不得不说的“校园经济”
-核心消费者大学生;昆明大学城2010年三期工程结束后,在校生规模将达到10万人以上,新校区最终规模是15万人。
我们最能直接辐射的学校
新生代市场监测机构2008年底的调查结果,大学生平均每人每年支出达15850元,其中非学费、非食宿消费支出占50%,达8000元。按现昆明大学城20%的消费群来看,即是每年1.6亿。可以说大学生群体有着巨大的现实消费能力。;依照惯例,商业的运营成本租金约占50%
以此来假设:
1.6亿消费额,我们按40%的消费占有率来看,4万平米的商业每月每平米实现经营收入为(1.6亿×0.4)/(40000*12)=133元/平米/月。
此经营收益基本
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