集团xxx年企业文化工作规划.doc

集团xxx年企业文化工作规划 集团年企业化工作规划一指导思想坚持以杨龙董事长“企业化建设必须要有高度，要不断创新不断发展”的指示精神为指导，紧紧围绕“铸药业航母，创仁和伟业”的奋斗目标，执行《化行政管理中心三年工作规划》部署安排，努力培育具有实干精神奉献精神超越精神创新精神的员工队伍，形成统一的核心理念更加和谐的人际关系，增强企业凝聚力和向心力，提升企业发展力和核心竞争力，为实现仁和“产业报国，造福天下”的崇高理想提供强大的精神保障。 二主要内容一是统一价值理念。 坚持以人为本以和为贵的企业理念，在前期梳理总结企业领袖思想，形成全面规范的表述与诠释，组织开展学习活动，统一思想，提高认识。 继续开展“杨总肖总对基层真好，对员工真亲”主题征集活动，通过挖掘实例，现身讲故事等方式，将司使命宗旨愿景企业精神和核心价值观，贯穿到司各层级各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。 二是总结化经验。 总结仁和企业化建设经验，重点是在思想建设组织建设体系建设行为规范和主要方法手段等方面的历史经验，形成全面而规范的表述与诠释。 组织各个子司根据实际情况，有侧重有针对性地总结各自的特色企业如制度化行为化物质化精神化，在此基础上根据企业的特点和实际，整理形成诸如子司化宣传片宣传手册宣传画册等化载体。 三是完善特色化。 创新传播方式，完善传媒载体，继续做好仁和科技园的化建设。 积极提炼总结推动各子司部门机构的化的建设经验，完善班组建设和生产管理等特色化建设。 要坚持“贴近企业贴近基层贴近实际”的“三贴近”原则，推动各子司进一步完善班组化墙子司企业化墙等化建设。 商业子司根据市场情况有侧重地组织总结促销义卖等活动。 四是开展主题活动。 结合司重要时期重大活动重点事，组织开展主题活动及质量安全警示培训教育活动；围绕“热爱仁和建设仁和奉献仁和发展仁和”这个主题，依托现代信息传媒的先进快捷传播手段，充分利用员工空余时间，广泛开展企业价值观企业精神企业歌曲的宣传导入活动。 五是坚持典型引领。 利用集团新版网站“仁和之家”板块《XX事业》报纸《XX新闻》视频片电子杂志宣传栏等形式，反映企业行动各子司经验做法及员工学习工作生活。 坚持每季度评选各类先进典型，适时组织开展“学习成才”“爱岗敬业”“感动仁和”“最美员工”“突出贡献”等方面先进典型事迹报告会，实现弘扬正气传递正能量。 六是强化爱企之心。 收集仁和企业参与抗震救灾参与地方建设扶贫救困及其他益活动益事业的素材，仁和集团在传统佳节特殊时期为各级员工解决学习工作生活上困难问题视频资料，制作成《XX新闻》深入宣传；构建企业共同愿景，践行共同价值理念。 依托集团新版网站“XX之家”板块A平台，收集员工意见和建议。 以微信微博等现代通信科技手段，宣传企业精神核心价值观，强化全体员工的认同感责任感归属感。 七是丰富化活动。 组织元旦春节等传统佳节艺晚会活动，适时开展娱活动劳动竞赛户外拓展战地慰问等，生动地宣传和体现仁和企业的价值理念，使仁和企业化“寓教于乐”，促进员工深刻领会感悟企业化的核心内涵。 工业子司要结合生产实际，在如何关爱基层员工栓心留人上下功夫，多开展一些员工喜闻乐见可操作活动。 商业子司要多深入市场一线，挖掘市场一线的典型，要继续开展战地工团下市场慰问活动。 可以采取工商联谊的方式，整合资，互动互通，开展形式多样的活动。 八是规范化环境。 在全面深入化普查基础上，统一规范企业对外标识，体现规范整齐又富有特色；指导各单位制订完善企业化建设工作，结合企业化建设推进要求，分步骤有序的推动实施到位。 针对需要整改造的工作，指导各单位制订完善企业化建设工作；加强对各并购新设子司的企业化改造的实施进度，结合企业化建设推进要求，分步骤有序的推动实施到位。 九是完善传媒载体。 以“统一XX企业化元素”为方针，完善新版企业官方网站栏目及子司网站栏目，不断更新和充实网站“仁和之家”相关栏目内容，制作企业化介绍及培训类读物，持续进行集团发展战略规划企业化宣导培训。 规范集团及各子司微博微信等自媒体的建设，在对外宣传企业的同时能尽可能规避舆论风险。 十是提升团队管理。 继续做好宣传管理团队的建设及人才培养工作，坚持不懈做好考评及教育指导工作。 整理范文，仅供参考 欢迎您下载我们的文档 资料可以编辑修改使用 致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求 觉得好可以点个赞哦 如果没有找到合适的文档