ＸＸ镇xxx年招投标工作总结.docVIP

ＸＸ镇xxx年招投标工作总结 今年以，我镇限额以下项目招投标管理工作，在镇党委镇政府的直接领导和市招投标管理中心的具体指导下，紧紧围绕项目建设，严格执行《招投标法》和上级招投标条例管理规定，结合本镇实际，不断探索新方法，及时有效地实施各类申报项目，圆满地完成了职能范围内的各项工作任务，截止月日累计完成招投标项目个其中：工程类个，物资采购类个，资产出售出租类个，中标成交额万元，节资增效万元其中：建筑类万元，物资采购类万元，资产出售出租类万元。 回顾全年工作主要有以下几个方面的特点：一突出工作重点，在务实高效上有了新突破在服务基层为建设社会主义新农村办实事过程中，把农村河道疏浚整治工程和农村四级水泥路建设，贯穿全年招投标工作的全过程，全镇面广量大，面临着时间紧任务重的工作实际，对此在项目安排上，我们坚持早建议早计划，高起点，巧安排的工作思路。 一是及时与水务站农村路建设办室取得联系，落实工程测量队伍设计施工方案，提出具体要求；二是及时拟订招标，完善切合本镇实际的招标方案；三是及时与有施工设备的单位和个人联系。 多方争取施工队伍和有限的专业人员，确保了全镇两大工程在省和盐城规定的时间内，得以圆满完成。 全年共完成河道整治条，里，万方土；第二期农村路条，里。 在安排招标项目上，坚持重点优先，急事急办。 今年月，我们密切配合政府有关部门，成功组织实施了农村广播线路整治工程物资采购招投标，放弃国庆假日休息，组织领发各种材料，为推进广播线路整治工作，为广大村民居民收入听到高质量的广播节目尽了一份力。 在组织各类项目招投标过程中，努力克服人员少工作量大项目内容多等困难，坚持高效运转，加班加点尽力为招标单位做好服务工作，为投标单位提供方便，以实际行动和工作实绩，使招投标办室成为镇政府勤政廉政高效务实的一个窗口。 二突出方法创新，在评标定标方式上有了新突破在实施招投标过程中，严格按照开平正的原则接待每一个项目，加强了对重点项目的管理，特别是土建工程农村路道河道整治等大型建筑类项目，在坚持规范运作，依法评标的前提下，我们在实践中不断探索总结，为了防止少数投标人串通投标或恶习意竞争，我们采取三种方式动作在招标书拟订时及时明确本工程采取的办法，使各类投标都有所认识和理解，操作时由评标领导小组在招标会现场确定其中一套方案。 即：一是依照投标单位在商务标书中的综合报价，直接确定合理最低价中标。 二是在低于招标单位预算价的%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价，以最接近评标标底价者中标。 三是现场竞价，在不低于施工单位个别成本范围内实行最低价中标。 以上评标定标方法的推行使我镇招投标工作在更高层次上得到健康发展。 既保证了各类项目的招标效果，又有效防止和遏制了少数人串标或恶意竞争现象的发生，招标单位和投标人的合法权益都得到了较好保护，从而得到了招标单位和投标人的一致认可，受到了较好效果。 三常规管理，在落实制度上有了新突破在落实制度上：一是加大宣传和力度积极引导基层建设单位参与市场竞争，把招投标纳入综合考核指标；二是不断提升招投标工作操作水平；坚持实事求是科学操作一把尺子的工作标准；三是坚持做到管理服务监督“三到位”，坚持做到每个工程项目都能事前有交待，事中有检查，事后有验收总结报告；四是突出工程增加量的申报审批结报程序，凡工程项目有变更的招标办均能到场参加验收；五是坚持做到“四不”，即一是应开招标而未招标的项目一律不予拨付资金；二是没有质量验收报告的项目不予拨付资金；三是验收中发现有质量问题的项目在质量问题未纠正之前不予拨付资金；四是结算时未经招投标办室登记审核的不予拨付资金。 通过过有效管理，使我镇招投标工作既坚持了勤政廉政，又为招商引资营造了良好环境，取得了良好的经济和社会效益。 回顾全年工作实际工作还存在了一些不足之处：如少数招标单位全程参与的意识不强；项目的申报后单位领导亲自过问不够，总感到项目申报后就是招标办的事，与已无关；再就是工程款的拨付不够及时，一定程度上影响了投标人的积极性。 对此我们将认真总结成功做法努力探索，不断化解不良因素，进一步提升服务管理能力，争取将年的招投标工作提升到更高水平。 整理范文，仅供参考 欢迎您下载我们的文档 资料可以编辑修改使用 致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求 觉得好可以点个赞哦 如果没有找到合适的文档资料，可以留言告知我们哦