教育管理办公室xxx年上半年工作要点.doc

教育管理办公室xxx年上半年工作要点 教育管理办室年上半年工作要点改变工作作风，提升教育形象，调整学校布局，完善办学调，深化现代学校管理制度改革，提高教育教学质量，坚持内涵发展和特色发展之路，努力兴办人民满意的教育。 转变教学方式，提高教学质量，确保小学的质量抽测进入全市中游行列，初中的学业水平测试有新突破。 优质高效魅力堂的核心和关键应该是小组化的构建，引进竞争机制，实现学生自我管理；坚持和完善一些传统的行之有效的提高教学质量的好做法，例如随堂小测取代作业等；兑现既定的奖励政策；严格规范办学行为。 配合街道党工委办事处工作，加快校舍安全改造工程和学校布局调整力度。 督促古城学校的学生寓楼竣工启用；加快北洛学校初中部实验楼和小学部教学实验综合楼建设进度，确保下半年如期启用，同时完成排水设施主甬路和场地硬化，届时合并北洛垒村杨庄小学；建设古城学校和北洛学校的标准塑胶运动场。 进一步完善学校内部配套设施。 所有计划保留下的初中小学的图书实验音体美和信息技术等内部配套设施全部达标；逐步更换教师办设施和学生桌凳，如果条许可，给教师一定的经济补助，解决一部分教师用机的更新，必须是笔记本电脑；要解放思想，更新观念，尽量发挥这些先进教学设施的育人效能。 安全稳定工作不放松。 要对学生进行安全常识教育和组织各种逃生演练；强化责任意识，措施得力，责任到人，宿舍餐厅大门口教学楼餐厅值班无间隙。 强化学校一日常规管理。 以活动为载体，德育工作生活化，对学生持之以恒的开展生活教育感恩教育诚信教育健康教育；加强对学生良好行为习惯学习习惯生活习惯和正确审美情趣的培养；两初中和幼儿园要高标准规划实施校园绿化美化，化建设一定要有化含量和书卷气息。 积极推进现代学校制度建建设。 继续完善上学期的一些改革内容，本学期主要是指导学校和幼儿园做好绩效工资的发放和考核评优工作。 九年一贯制学校管理模式或运行机制的构建探索研究。 适当时机组织初中和小学干部外出学习，借鉴我们寿光市内世纪学校建桥学校和圣城中学的成功做法；加大对管理人员的调控力度，条成熟以后，强力推行学校内部管理岗位轮换制；要把资整合优化后的优势彰显出。 学前教育工作要有新突破。 加大改善办园条的力度，完善内配设施，主要是微机钢琴大型玩具和桌凳更新，预计投资万元；改善幼儿教师待遇，统一配备春季服装，下半年再次大幅度提高工资；怡和苑幼儿园上齐设施，高标准个性化装修，预计投资近百万元，年内验收省级示范幼儿园一次成功；鼓励大规模幼儿园创造条开办亲子教育基地；鼓励各园依据现有优势，挖掘潜在优势，依托社区村庄资优势，走特色发展之路，并持续深化，形成学校的品牌；在坚持幼儿保教规律的前提下，因地制宜，结合实际，适度迎合家长的口味。 创新宣传工作。 搞好内部宣传，激励师生的热情与干劲；外部宣传要向高端主流媒体进军。 改进信息技术教育工作。 将科研或竞赛成果服务能力引领指导教学任务完成情况列为信息技术教师的考核内容，成绩特别突出的可以一票肯定；信息学奥赛机器人表演电脑制作动漫制作等竞赛项目科学训练，争创优异成绩。 各种竞赛活动要争先创优。 教办和各学校要舍得投入，鼓励老师们出成果出成绩；要破除教育科研的神感，垒村幼儿园的“积累——构图——述说”要争取省级科研成果，北洛初中的“餐厅变堂”，“民素质教育”，以及电脑制作等要和上级业务部门对接，寻求领导们的指点与支持，力求在成果创新方面有所突破；建议对在争先创优方面取得优异成绩的老师在考核评优方面一票肯定。 后勤财务工作要与时俱变。 后勤财务人员要树立节俭意识服务意识和岗位责任意识；严格财经纪律，提高饭菜质量，戒绝搭车收费和私自订购教辅资料。 加强两支队伍建设。 领导干部要善于学习，做一个有细想有执行力的领导干部；要关心师生的生存状态和幸福指数，构建积极向上和谐共生的学校化级部化和班级化；领导干部要廉洁勤教，以身作则，客观正。 鼓励教师成家成名，举办专家和名师讲座；爱生如子，严禁体罚和变相体罚；封杀那些缺乏大局观念过分计较个人得失的同志，各种先进的评选必须以师德和工作业绩为前提。 整理范文，仅供参考 欢迎您下载我们的文档 资料可以编辑修改使用 致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求 觉得好可以点个赞哦 如果没有找到合适的文档资料，可以留言告知我们哦