- 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
深圳监理在技术资料制备中应注意的问题
用文字叙述;或用《统一用表深圳版》的“表式举例+文字” ,说明在技术资料制备中应注意的问题
§5.1 用文字说明在资料制备中应注意的问题√
§5.1 .1在审批“施工组织设计(方案)报审表GD2202002”时的问题
一.当前审批“施工组织设计(方案)”存在的问题
监理人员(专业监理工程师及总监)审批“施工组织设计(方案)”(以下简称《设计》),是国家强制性《监理规范》赋予监理人员的职责。应该说,《设计》既是一个技术文件,也是一个经济文件,还是一个管理文件。
正因为这样,在15本“施工验收系列规范”中提出要按《设计》执行的条文就有30余条,甚至在有些“强制性条文”中,也提出要按《设计》执行的条款。
这就是说,《设计》不仅已成为施工的依据,也已成为工程验收的依据。所以,如何作好对《设计》的审查,事关重大。
当前,在我们监理人员审批《设计》时,仍存在不少问题,主要表现在:
审批程序不规范。表现在:
1.《设计》是施工单位在工程开工前为组织、指导工程施工而制备的“纲领性”文件,因此应先在施工单位内部逐级进行审批,最后由施工单位的技术负责人(总工程师)签字批准并盖施工单位公章后,方可送监理审批。
但据笔者所知,至今,仍有不少施工企业没有这样做就送给了监理。而我们有的现埸监理机构成员也不懂得这个规矩,只要施工方送来就进行审批。这是一种很不好的做法,应认真加以改正。
2.根据《建设工程监理规范》第5.2.3条的规定,在工程项目开工前,总监应组识专业监理工程师审查承包单位报送的“施工组织设计”, 并先由专业监理工程师提出审查意见,经总监审核、签认后再报建设单位备查。但我们有的现埸监理机构却没有这样做。他们中的相关人员经审核并在“报审表”上签字认可后,也不将其报建设单位备查;或还没得到建设单位的返回意见,就匆匆地返还施工单位要求执行。据笔者所知,因此给监理带来的被动也不少。这是完全不应该的事,今后要切实加以改正。监理是由建设单位委托为建设单位而进行工作的,在这些重大审批环节中,怎么可以不顾建设方意见而独来独往呢?
㈡监理审批超过时限
现实的情况是:监理审批超过时限的比较多,有的甚至拖至1~2个月后才审批,审批者往往只在一些细节上反反复复、你来我去地拖延时间,不懂得它是工程开工的条件之一,白白地浪弗了很多时间。
㈢监理审批走过埸
确切地说,在我们的监理队伍中,对审批《设计》走过埸的情况还不少,特别是审核大施工企业所报的《设计》时,往往认为这些施工企业名望大、技术力量雄厚,因此用不着也没有必要化大力气去审核。鉴于这些思想在作怪,因此有的监理人员甚至连看都没看就胡乱地批上“原则同意”后就返还给施工方执行。
审批《设计》走过埸的情况,集中表现在:
1.经审批后的《设计》其内容仍然没有针对性
现在,好多施工单位编写的《设计》没有针对性仍然很多,其编写人员往往只全盘套用每个施工单位都有的《设计》“通用范本”。 他们在《设计》中,除了“工程概况”外,尽罗列一些“专业施工质量验收规范”中的条文,尽做一些表面文章;他们只注重编写的字数,不重视编写质量。误认为《设计》的文字越多越好。因此,有的甚至“张冠李戴”,将根本不是桩基的工程却写有“桩基施工措施”;将一个纯钢筋砼结构的工程,竟出现有“钢结构施工注意事项”等的内容。更甚者却在《设计》中仍然搬出已经作废了的88年及其前后国家颁发的旧规范对分项工程提出的“保证项目”、“基本项目”和“允许偏差项目”的质量要求,而根本不是当今国家在“检验批”上提出的对“主控项目”和“一般项目”的质量要求。凡此种种,数不胜数。
利用“通用范本”做《设计》无可非议,问题在于我们搞工程建设的人们,应该也必须要与时俱进,总不能把不是本工程的内容写进去;总不能抱着已经作废了的规范不放,而是应该按新规范的要求去做好工作。我们负责审核的监理人员,看不出《设计》中的这些问题,仍然发出“同意”的审批意见,这说明:
一是:我们的监理人员对新规范不熟悉(有些甚至根本没有好好学过);
二是:表明我们的监理人员责任心太差,对施工方所报的《设计》可能都没有看(确切地说,很少有进行过认真研究)就进行“审批”了。
2.审批《设计》的监理人员,也没有把《设计》看成是一份“组织、指导施工的纲领性文件” 。
据笔者所如,当前有不少施工单位,他们对编写《设计》的目的不清楚,总以为编写《设计》只是为了“资料归档”所用,而根本没有把它看成是一份“组织、指导施工的纲领性文件”。因此,他们在编写时敷衍了事,《设计》的内容根本没有(确切地说是“很少”)涉及到(或反映出)“质量、安全、环保、消防和施工文明”等诸方面的系统要求;也看不出《设计》有突出“质量第一、安全第一” 的情况 ,更难找到有“落实事前(主动)控制,做到预防为主的思
您可能关注的文档
- 监理技术标地.doc
- 监理见证取样方地案.doc
- 监理建筑节能自地评报告.doc
- 监理交底书地.doc
- 监理进场交底书地.doc
- 监理竣工评估报地告(二标)2、3、4号楼.doc
- 监理考试(有答地案).doc
- 监理考试大纲(地1).doc
- 监理旁站细则0地11.doc
- 监理配合要求地.doc
- 2025年网络文学平台版权运营模式创新与版权保护体系构建.docx
- 数字藏品市场运营策略洞察:2025年市场风险与应对策略分析.docx
- 全球新能源汽车产业政策法规与市场前景白皮书.docx
- 工业互联网平台安全标准制定:安全防护与合规性监管策略.docx
- 剧本杀剧本创作审核标准2025年优化与行业自律.docx
- 2025年新能源电动巡逻车在城市安防中的应用对城市环境的影响分析.docx
- 全渠道零售案例精选:2025年行业创新实践报告.docx
- 2025年网约车司乘纠纷处理机制优化与行业可持续发展报告.docx
- 2025年宠物烘焙食品市场法规政策解读:合规经营与风险规避.docx
- 2025年宠物行业数据安全监管政策影响分析报告.docx
文档评论(0)