通风科本安体系落地实施方案.docVIP

币田华集 SHENHUA GROUP 神华蒙西棋盘井煤矿本质安全管理体系落地实施方案 编制部门：通风科 主管领导： 日 期：2014年1月3日 通风科本质安全管理体系落地实施方案 为继续深入开展和推进本安体系建设工作，提高“…通 三防”管理水平，确保矿井安全生产，结合通风科实际情况, 特制定通风科2014年本质安全管理体系落地实施方案。 一、 指导思想 依据我矿本质安全管理体系（以下简称：本安体系）建 设指导意见，充分借鉴其他企业本安体系建设经验，夯实基 础，稳步推进，我部室全员参与，全力构建以风险预控为核 心的、持续的、全面的、全过程的、全员参与的PDCA闭环 式本质安全管理体系。 二、 本安体系组织机构 为确保本质安全管理体系的有效运行，实现本质安全 管理体系冃标，本安体系落地，有力地指导安全生产，我部 室成立本质安全管理委员会，机构组成如下： 主任：马维平 委员：白星、李红刚、汪亚龙 三、 工作任务： 1、 认真贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关安全 生产的规定、命令、决定、通知和规程等。 2、 做好“一通三防”的管理工作，并督促检查实施情 况。 3、负责通风质量标准化工作，保证矿井通风安全。 4、 负责井下通风构筑物的砌筑、管理、维修，确保通 风设施的完好可靠。对“一通三防”隐患进行预测、预防， 确保安全生产。 5、 参与矿井开拓、开采设计和生产计划的编制，负责 矿井灾害预防措施的编制与修改，并监督贯彻落实。 6、 执行“一通三防”有关安全方面的技术政策，对各 队通风业务进行技术指导和日常管理。 7、负责组织通风技术测定、瓦斯鉴定和空气分析、煤 尘爆炸性、煤层自燃发火倾向性鉴定和取样等工作。 8、严格执行瓦斯检查制度，严禁空班、漏检、假检和 伪造报表。严格执行“ 一炮三检”和“三人连锁”放炮制。 9、井下转载点安装洒水装置，确保各个工作点有一个 良好的工作环境。 10、 根据矿生产计划安排，负责编制矿井年、季、月度 通风、防尘、防灭火、防瓦斯计划和技术措施。 11、 负责全矿各单位通风安全方面的教育，监督采掘单 位的安全生产，对违章作业的单位及个人了以提出警告、限 期整改或罚款处理。 12、推广新技术、新工艺、改善井下通风管理监控手段, 不断提高通风管理水平。 13、参加重大灾害事故和本业务范围内事故抢救与追 查、分析、处理工作，协助做好生产事故的追查处理工作。 14、 组织制订或修订安全生产制度、安全操作规程，对 执行情况进行监督检查。 15、 组织现场安全牛产检查，协助解决检查出的问题，紧 急情况下有权指令先行停止生产，并立即报告领导研究处 理。 第一阶段：2014年1月1日----1月15日 总结2013年度本安体系在我部室的运行及工作情况， 查找不足，整理资料，查找新增加的相关规定，作为本年度 危险源辨识的依据。 第二阶段：2014年1月16 H——3月1 H 完成危险源进…步辨识和风险评估，修订所有本安体系 文件，如《员工不安全行为管理手册》、《风险管理标准和管 理措施》、《管理手册》、《程序文件》等。 第三阶段：2014年3月2 口——12月25 口 通过培训、现场指导、跟踪检查等方法将本安体系文件 落实到实际工作当中，有力的指导安全生产，真正做到本安 体系落地。 五、工作保障措施及要求 1、加强组织领导，明确责任，为活动开展和达标升级 工作提供组织保障。本质安全管理体系贯彻和达标规划工作 科长负总责，抓好本部门的体系运行，并从组织上保证有专 人负责体系的Fl常工作。负责本部门相关内容的完善和落实 工作。个人负责本岗位、本工种的操作程序和操作标准的落 实，确保各负其责，形成合力。 2、坚持反复学习、系统学习，全面掌握本质安全管理 体系知识。必须根据自身工作特点制定学习计划，加强体系 的再学习工作。在提高学习过程中，领导要带头参与，做到 有计划、有组织，有考核，各单位要严格组织好学习和培训 工作。 3、针对本部室的实际，进一步完善和改进体系，做到 持续改进。把体系考核指标分解到个人，确保考核指标在现 场的落实。个人要把危险源辨识的成果充分应用到具体的安 全生产实践之屮，把本质安全管理体系的理念应用到安全管 理的全过程。及时辨识增加危险源、升降级危险源风险等级, 从实际出发，进一步完善和改进体系。 4、抓好重大危险源辨识和口常隐患排查工作。一是必 须定期组织相关人员，分析和辨识出人员不安全行为、有害 因素、不良环境等危险源和事故隐患，结合危险源种类，建 立有效的管控方案。二是分级推进隐患治理工作。实施隐患 登记、整改、验收、销号全过程跟踪管理；凡由于隐患整改 不彻底导致事故发生的，将严肃追究相关领导和复查验收人 员的责任。三是加大重大隐患整治力度。 5、强化基础管理。一是完善“一通三防”管理制度。按 照本