监理工作总结报告.doc

阳谷县王楼支渠衬砌工程 监理工作总结 PAGE 1 山东省聊城市正大工程咨询监理有限公司 目　 录 一、工程概况·······································2 （一）项目简介·····································2 （二）工程内容·····································2 二、监理规划·······································2 （一）监理工作范围·································2 （二）监理工作依据·································2 （三）监理组织机构、监理人员和投入的监理设施·······3 （四）监理工作制度·································3 （五）质量检测·····································5 （六）监理工作过程·································5 三、监理合同履行情况·······························11 四、监理成效·······································12 五、工程资料的归档·································15 六、经验与建议·····································16 一、工程概况 （一）项目简介 项目名称：阳谷县王楼支渠衬砌工程 项目地址：阳谷县石佛镇 建设单位：阳谷县水务局 监理单位：山东省聊城市正大工程咨询监理有限公司 施工单位：阳谷县水利建筑工程公司 设计单位：阳谷县水务局设计室 （二）工程内容 王楼支渠全长1657米，该项目于2009年11月20日正式开工，至2010年3月19日全面完成。在施工单位、业主单位和监理单位三方的同力配合下，经过4个月施工，各单项工程均严格按规划设计要求完成。 二、监理规划 （一）监理工作范围 按照《建工程委托监理合同》，根据建设单位委托和授权，主要对项目施工阶段实施监理，内容是建设工程质量控制、进度控制、投资控制，合同管理、信息管理及组织协调。 （二）监理工作依据 1、建设工程的相关法律法规。 2、国家及行业验收规范。 3、业主与监理公司签定的监理委托合同； 4、业主与施工单位签定的工程承包合同、协议及附件； 5、本项目制定的监理实施文件。 （三）监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 为了加强监理工作的组织管理工作，山东省聊城市正大工程咨询监理有限公司结合工程特点，本工程组织结构采用直线制形式并组成了项目监理部，项目监理机构人员情况如下表： 序号 姓名 职务 性别 专业 职称/执业资格 1 李建生 项目总监 男 水利水电 注册监理师 2 吴东涛 监理员 男 工民建 监理员 投入的监理设施 序号 设备名称 数量 备注 1 手机 2部 2 电脑 1部 3 水准仪 1套 4 回弹仪 1套 5 盒尺 2个 6 工程质量检测器 1套 7 游标卡尺 1个 8 直角尺 2把 9 照相机 1部 （四）监理工作制度 根据监理合同，提高工程的建设监理工作，结合公司的有关的规定，监理部制定了规章制度如下： 1、遵守国家和山东省的有关法律、法规、条例和办法等规定。 2、严格履行工程建设监理合同中承担的义务和责任。 3、坚持监理程序，坚持公平、公正立场处理各方争议。 4、不充当本项目工程有关设计、施工、材料供应方面的中介人。 5、不得接受施工和材料供应单位的补贴、礼金和高消费的游乐活动。 6、以热诚、敬业、公正、廉洁的精神，热情为业主服务，维护双方的合法权益，搞好建设监理工作，为公司创立良好信誉。 监理组织内部管理制度 ⒈监理组织工作会议制度 定期召开监理组织工作会议，不断总结、完善监理工作方法和制度。 ⒉监理工作日志制度 监理工程师逐日填写监理日志，特别是涉及设计、施工方和需整改、返工的事项应作全面、详细的记录。 ⒊监理月报制度 监理工程师应按月编写“监理月报”，向业主和公司汇报施工质量、进度、投资控制情况，以及需协调的重要问题等。 4.监理资料归档制度 监理资料的管理是直接反映监理工作的一种科学有效的方法，监理资料应严格按照ISO9001认证要求，有专人负责，分类立卷，记录及时，内容真实可靠，字迹清楚，签字齐全，交圈闭合。 （